Plan de gestión mediante la guía del PMBOK para la planificación estratégica del sistema de gestión de la seguridad informática (SGSI) NTC ISO 27001:2013 para la Clínica Medical Duarte.
Share
Date
2018-12-31Author
Garnica Carrillo, Victor Manuel
Advisor
Cancelado, MartinCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
udr_-_CúcutaMetadata
Show full item record
PDF Document
Description of the content
El presente documento tiene como finalidad presentar un plan estructurado basado en la Guía PMBOK con respecto a los grupos de proceso de inicio y planificación para lograr el alcance y objetivos de realizar los procesos involucrados en dichos grupos con el fin de trazar los lineamientos para la planificación de la norma NTC ISO 27001:2013. El desarrollo del proyecto incluyo en explorar la institución de estudio y sus objetivos principales, a partir de ello se inicia la construcción y recopilación para el alcance del proyecto relacionado con los grupos de procesos del PMBOK. El plan de dirección de proyecto mediante un formato diseñado mediante las mejores prácticas de la guía del PMBOK mediante una serie de documento que nos permitirán dirigir la ejecución, monitoreo, control y cierre. Este nos permite recopilar los requisitos del proyecto y producto, las líneas base del alcance, cronograma y costo, como también se estipula los planes requeridos por el alcance del proyecto. Es importante diseñar la EDT o la Estructura Detalla de Trabajo, que suministrara pautas para organizar las actividades en la planificación del trabajo según la norma NTC ISO 27001:2013 a utilizar. Se ha definido mediante la ayuda del PMBOK la relación de los interesados con el plan del proyecto que permitirán definir aquellos actores que afectarán positiva o negativamente el mismo. Se considera que el existo de esta norma, es realizar un estudio profundo para interpretarla y generar las estrategias que requiere el trabajo. Debido al alcance del proyecto se recomienda complementar en una segunda etapa, los demás grupos de procesos que posee el PMBOK, como beneficio del proyecto en general.























