Comparación de la metodología general ajustada MGA con la metodología del PMBOK® Sexta Edición del PMI aplicado a los proyectos de sistemas fotovoltaicos en zonas no interconectadas.

Abstract

El propósito de este trabajo es realizar una revisión y comparación de la Metodología General Ajustada (MGA) utilizada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) del Gobierno nacional para la gestión de recursos públicos y los lineamientos de la Guía PMBOK® Sexta edición y si aplicabilidad en los proyectos de sistemas fotovoltaicos en Zonas no Interconectadas (ZNI). Considerando la importancia de los proyectos de energización de ZNI, se debe involucrar a la población en la identificación de las necesidades de energía eléctrica, los recursos disponibles en la región, y con un equipo técnico interdisciplinario la selección de la solución más adecuada y apoyar la implementación de una metodología en todo el ciclo de vida del proyecto, no sólo para la financiación si no que permita un paso a paso para gestionar el cumplimiento del alcance, el tiempo y costo establecidos en el proyecto. La MGA presenta una brecha en la unificación de mecanismos de seguimiento y control para la ejecución de los proyectos en donde intervienen los diferentes organismos de control, es una tarea que demanda tiempo y recursos humanos que conllevan jornadas extenuantes para cumplir con cada uno de ellos generando reproceso en cada uno de las entidades involucradas. Por lo anterior, para cerrar la brecha descrita en la MGA se identifica que la implementación de una estrategia metodológica aplicando los lineamientos de la Guía PMBOK® Sexta edición en este tipo de proyectos de energización para servicios como educación, salud, alimentación, recreación, procesos productivos y ambientales en zonas no interconectadas permiten el desarrollo económico y social de la población beneficiaria que espera un desarrollo y un alto grado de cumplimiento de las necesidades identificadas en el inicio del proyecto podiendo garantizar la gestión en tiempo, alcance, costo, calidad, recursos, adquisiciones, riesgos, integración e involucrados durante el ciclo de vida del proyecto sin importar su ente de financiamiento.