Elaboración de un plan para la construcción de un astillero naval en urabá

Abstract

En el proyecto se detalla la elaboración de un plan para la construcción de un astillero naval Urabá, específicamente en el Municipio de Turbo en el departamento de Antioquia; el cual está enfocado en ofrecer soluciones integrales a la industria naviera de la zona, ofreciendo la construcción, mantenimiento y reparación de embarcaciones. El desarrollo del plan tiene como foco el análisis actual de la industria naviera colombiana y de la región, plan estratégico, análisis de mercado, operación, aspectos administrativos, análisis financiero y aspectos legales para la ejecución del proyecto. Se realizará un plan macro para la construcción y puesta en marcha del Astillero, y está pensado estratégicamente tomando de base los conceptos del PMI y estructurados en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK, que comprenderá el diseño y evaluación del proyecto, gestión de costos, gestión de adquisiciones, gestión de stakeholders, gestión del alcance; todo esto para la etapa de construcción y luego la etapa de operación. Es un proyecto macro que pretende impulsar la industrial en la región de Urabá, que se verá potencializada con la construcción de los puertos internacionales, que iniciaran obras en el año 2020. La metodología de trabajo permitió identificar todos los recursos necesarios para implementar la idea de negocio, como también conocer el mercado en el cual se desarrollará este proyecto, permitiendo determinar los riesgos a los cuales podría enfrentarse el negocio, ofreciendo la posibilidad de tomar decisiones que permiten disminuir los riesgos y conocer la factibilidad del proyecto. Para el funcionamiento del negocio se estructuraron los planes de producción y administración que permitirán implementar la idea de negocio, como también llevar a cabo las diferentes actividades necesarias para su funcionamiento que permitan alcanzar las metas propuestas.