| dc.contributor.advisor | Rojas Rojas, Fernando Alirio | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_acacias | |
| dc.creator | Herrera Niño, Lady Diana | |
| dc.date.accessioned | 2021-02-16T21:11:05Z | |
| dc.date.available | 2021-02-16T21:11:05Z | |
| dc.date.created | 2021-01-04 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39193 | |
| dc.description.abstract | En el presente trabajo se desarrollan y aplican herramientas de procesamiento de información como instrumentos para la dirección de proyectos de la empresa Petroabin SAS, específicamente para el proyecto denominado “Proyecto Marco 3011685 “Construcción de Obras Civiles, Eléctricas, Mecánicas E Instrumentación Requeridas por Ecopetrol y su Grupo Empresarial para la Vigencia 2017-2020 con Opción de Dos Años” En La Empresa Petroabin SAS”, se realiza la implementación y puesta en práctica de herramientas de obtención de indicadores para la gestión de proyectos, fomentando mayor eficiencia, control y seguimiento en las prácticas de la dirección de proyectos y alineando estas prácticas con las descritas en la Guía del PMBOK® Sexta edición.
Se concluye que este tipo de herramientas, tanto como el cambio de mentalidad hacia la gerencia estandarizada de proyectos, donde se puede realizar monitoreo de la promesa de valor o del desempeño esperado para el proyecto, permitiendo así tener una cartilla de navegación del proyecto para la alta gerencia, con información pertinente y suficiente para la toma de decisiones a tiempo, e implementación de acciones correctivas efectivas, siendo esto altamente beneficioso para la empresa.
Este trabajo de monografía de aplicación está compuesto por un libro, 2 anexos digitales. Dentro del libro se desarrolla y detalla el problema, su contexto, las posibles modalidades de solución y la elección por el proceso realizado para el diseño e implementación de las herramientas para el cálculo de indicadores, su alineación con el estándar para la dirección de proyectos, así como un análisis real de los datos obtenidos y de la implementación realizada con los datos del proyecto. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Desarrollo y Aplicación de Herramientas de Procesamiento de Información como Instrumentos para Mejorar la Eficiencia en el Proyecto Marco 3011685 “Construcción de Obras Civiles, Eléctricas, Mecánicas e Instrumentación Requeridas por Ecopetrol y su Grupo Empresarial para la Vigencia 2017-2020 con Opción de dos Años” en la Empresa Petroabin SAS | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Gerencia de proyectos | spa |
| dc.subject.keywords | Construcción | spa |
| dc.subject.keywords | Procesamiento de Información | spa |
| dc.subject.keywords | Eficiencia | spa |
| dc.description.abstractenglish | In this application case of study, data processing tools are developed and applied as instruments for the management of projects for the company Petroabin SAS, specifically for the project named "Marco Project 3011685 "Construction of Civil, Electrical, Mechanical and Instrumentation Works Required by Ecopetrol and its Business Group for the 2017-2020 term with Two-Year Option" In Petroabin SAS Company", the implementation and application of tools in order to obtain indicators for the project management, promoting greater efficiency, control and monitoring in project management practices and aligning these practices with those described in the PMBOK® Sixth Edition Guide.
It is concluded that this type of tools, as well as the change of organizational culture towards standardized project management, where it is possible to monitor the value promise or the expected performance for the project, performing a navigation booklet of the project for the top management, processing pertinent and sufficient information to make decisions on time, and implementation of effective corrective actions, being this practice highly beneficial for the company.
This application case of study is composed of a book, 2 automatized worksheets as digital annexes. The book develops and details the problem, its context, the possible solution modalities and the choice for the process carried out for the design and implementation of the tools for the calculation of indicators, their alignment with the standard for project management, as well as a real time analysis of the data obtained and the implementation made with the project data | |
| dc.subject.category | Administración | |
