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dc.contributor.advisorRomero Cañas, Jose Mario
dc.coverage.spatialcead_-_facatativa
dc.creatorBernal Baracaldo, Ricardo Andres
dc.date.accessioned2021-05-04T21:39:39Z
dc.date.available2021-05-04T21:39:39Z
dc.date.created2021-02-23
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/40464
dc.description.abstractBajo un ejercicio corporativo para la evaluación de resultados de los proyectos de construcción realizados y finalizados por la empresa CGP durante el año 2020 se identificaron problemas significativos en términos económicos y de cumplimiento de tiempo, los cuales tenían una relación directa tanto con la planeación como en la ejecución de las obras, estos problemas afectaron la utilidad esperada y el relacionamiento con los clientes debido a que además de tener sobrecostos los tiempos de entrega y el seguimiento a los proyectos no se cumplieron como se establecía contractualmente, es por esto que es fundamental que la empresa busque en el mercado alguna herramienta en la administración y gestión de proyectos que permita solucionar y controlar los inconvenientes presentados anteriormente. Microsoft Project es una herramienta de administración de proyectos que permite la planificación y control, este cuenta con variadas funciones que permiten por una parte realizar la programación de manera ordenada y sistemática y por otro permite realizar el seguimiento y control en un tiempo determinado identificando de manera oportuna posibles desviaciones del proyecto facilitando la toma de decisiones por parte de la Gerencia, la implementación de esta herramienta en la empresa solucionaría los problemas identificados y contribuiría a la organización, planeación, control de costos y seguimiento y control de los proyectos.
dc.formatpdf
dc.titleAnálisis de la gestión de la programación y control de proyectos de construcción en la empresa “CGP” basado en microsoft projectspa
dc.typeMonografia
dc.subject.keywordsMicrosoft projectspa
dc.subject.keywordsGestión de proyectosspa
dc.description.abstractenglishUnder a corporate exercise to evaluate the results of the construction projects carried out and completed by CGP during 2020, significant problems were identified in terms of economics and time compliance, which were directly related to both the planning and execution of the works, These problems affected the expected utility and the relationship with the clients because, in addition to having extra costs, the delivery times and the follow up of the projects were not fulfilled as contractually established. For this reason, it is fundamental that the company searches the market for some tool in the administration and management of projects that allows it to solve and control the inconveniences presented previously. Microsoft Project is a project management tool that allows planning and control, this has several functions that allow on the one hand to make the programming in an orderly and systematic way and on the other hand it allows to make the pursuit and control in a determined time identifying of opportune way possible deviations of the project facilitating the decision making on the part of the Management, the implementation of this tool in the company would solve the identified problems and would contribute to the organization, planning, control of costs and pursuit and control of the projects.
dc.subject.categoryProyecto


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