Análisis de la gestión de la programación y control de proyectos de construcción en la empresa “CGP” basado en microsoft project

Abstract

Bajo un ejercicio corporativo para la evaluación de resultados de los proyectos de construcción realizados y finalizados por la empresa CGP durante el año 2020 se identificaron problemas significativos en términos económicos y de cumplimiento de tiempo, los cuales tenían una relación directa tanto con la planeación como en la ejecución de las obras, estos problemas afectaron la utilidad esperada y el relacionamiento con los clientes debido a que además de tener sobrecostos los tiempos de entrega y el seguimiento a los proyectos no se cumplieron como se establecía contractualmente, es por esto que es fundamental que la empresa busque en el mercado alguna herramienta en la administración y gestión de proyectos que permita solucionar y controlar los inconvenientes presentados anteriormente. Microsoft Project es una herramienta de administración de proyectos que permite la planificación y control, este cuenta con variadas funciones que permiten por una parte realizar la programación de manera ordenada y sistemática y por otro permite realizar el seguimiento y control en un tiempo determinado identificando de manera oportuna posibles desviaciones del proyecto facilitando la toma de decisiones por parte de la Gerencia, la implementación de esta herramienta en la empresa solucionaría los problemas identificados y contribuiría a la organización, planeación, control de costos y seguimiento y control de los proyectos.