Planeacion y Distribucion del Personal en un Proyecto de Acuerdo con sus Actividades

Sanabria Chacon, Edinson Rene

dc.contributor.advisor	Florez, Renzo Alfredo
dc.coverage.spatial	udr_-_Cúcuta
dc.creator	Sanabria Chacon, Edinson Rene
dc.date.accessioned	2021-05-06T17:15:54Z
dc.date.available	2021-05-06T17:15:54Z
dc.date.created	2021-05-05
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40538
dc.description	ersanabriac
dc.description.abstract	La planeación y distribución del personal en un proyecto es muy importante desde el punto de vista de gestión de proyectos ya que permite asignar personas de acuerdo con sus capacidades, limitaciones y cronogramas del proyecto. En un proyecto es considerado importante aplicar técnicas adecuadas de planeación y distribución del personal de acuerdo con las actividades a desarrollar, teniendo en cuenta las actividades críticas y no críticas en el proyecto que permita desarrollar las actividades de forma eficiente, segura y en el tiempo planeado de acuerdo con el cronograma del proyecto. Si bien es cierto que en muchos casos los proyectos planifican la cantidad necesaria de personal antes de iniciar los procesos de ejecución, esto lo hacen para verificar los tiempos necesarios para finalizar el proyecto y para definir el presupuesto necesario para la ejecución del proyecto. Sin embargo, al momento de iniciar la ejecución del proyecto las cantidades de personal necesario no coincide con lo planeado anteriormente; es en este punto donde se deben revisar de manera adecuada la planeación del personal a fin de distribuir de la mejor forma al personal por actividades a desarrollar mientras se ejecuta el proyecto y no incurrir en sobreasignación de funciones al personal o en su defecto tener mucho personal en unas actividades y en otras escasez de personal; la distribución debe ser de una forma balanceada. El desarrollo de esta monografía implicaría el diseño de un modelo para la asignación del recurso humano de un proyecto; esto no solo sería útil para proyectos de construcción o empresas de producción sino para cualquier tipo de proyecto o empresa donde sea necesario asignar diferente recurso humano con capacidades y habilidades diferentes para llegar a feliz término y culminación del proyecto.
dc.format	pdf
dc.title	Planeacion y Distribucion del Personal en un Proyecto de Acuerdo con sus Actividades	spa
dc.type	Monografia
dc.subject.keywords	Planeacion	spa
dc.subject.keywords	Planificación	spa
dc.subject.keywords	Gestión de proyectos	spa
dc.description.abstractenglish	The planning and distribution of personnel in a project is very important from a project management point of view since it allows assigning people according to their capacities, limitations and project schedules. In a project it is considered important to apply adequate techniques for planning and distribution of personnel in accordance with the activities to be carried out, taking into account the critical and non-critical activities in the project that allows the activities to be carried out efficiently, safely and in the planned time according to the project schedule. Although it is true that in many cases projects plan the necessary number of personnel before starting the execution processes, this is done to verify the times necessary to complete the project and to define the budget necessary for the execution of the project. However, at the time of initiating the execution of the project, the amounts of personnel required do not coincide with what was previously planned; It is at this point where staff planning must be adequately reviewed in order to distribute the staff in the best way by activities to be developed while the project is being executed and not incur in over-assigning functions to the staff or, failing that, having too many staff in some activities and in others, staff shortages; the distribution must be in a balanced way. The development of this monograph would imply the design of a model for the allocation of the human resources of a project; This would not only be useful for construction projects or production companies but for any type of project or company where it is necessary to assign different human resources with different capacities and abilities to reach a successful conclusion and culmination of the project.
dc.subject.category	Gestion y gerencia de Proyectos