Planeacion y Distribucion del Personal en un Proyecto de Acuerdo con sus Actividades

Abstract

La planeación y distribución del personal en un proyecto es muy importante desde el punto de vista de gestión de proyectos ya que permite asignar personas de acuerdo con sus capacidades, limitaciones y cronogramas del proyecto. En un proyecto es considerado importante aplicar técnicas adecuadas de planeación y distribución del personal de acuerdo con las actividades a desarrollar, teniendo en cuenta las actividades críticas y no críticas en el proyecto que permita desarrollar las actividades de forma eficiente, segura y en el tiempo planeado de acuerdo con el cronograma del proyecto. Si bien es cierto que en muchos casos los proyectos planifican la cantidad necesaria de personal antes de iniciar los procesos de ejecución, esto lo hacen para verificar los tiempos necesarios para finalizar el proyecto y para definir el presupuesto necesario para la ejecución del proyecto. Sin embargo, al momento de iniciar la ejecución del proyecto las cantidades de personal necesario no coincide con lo planeado anteriormente; es en este punto donde se deben revisar de manera adecuada la planeación del personal a fin de distribuir de la mejor forma al personal por actividades a desarrollar mientras se ejecuta el proyecto y no incurrir en sobreasignación de funciones al personal o en su defecto tener mucho personal en unas actividades y en otras escasez de personal; la distribución debe ser de una forma balanceada. El desarrollo de esta monografía implicaría el diseño de un modelo para la asignación del recurso humano de un proyecto; esto no solo sería útil para proyectos de construcción o empresas de producción sino para cualquier tipo de proyecto o empresa donde sea necesario asignar diferente recurso humano con capacidades y habilidades diferentes para llegar a feliz término y culminación del proyecto.