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dc.contributor.advisorNegrete Villafañe, Nolvis Cecilia
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorZarate Nova, Cindy Evelia
dc.date.accessioned2021-12-15T14:18:56Z
dc.date.available2021-12-15T14:18:56Z
dc.date.created2021-12-13
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/44142
dc.description.abstractEn Colombia un gran porcentaje de empresas están relacionadas a la agricultura, mediante productos y servicios para el cultivo, producción, distribución y comercialización de alimentos de origen agrícola. Estas empresas como cualquier otra deben tener un plan de negocios y una administración económica y social, para que puedan manejar sus movimientos financieros en pro del beneficio personal y agrícola; pero desafortunadamente este sector económico está en el olvido gubernamental y apoyo profesional; y es por ello que las empresas buscan mejorar su competitividad mediante la implementación de soluciones técnicas que permitan optimizar la dirección de sus diversos procesos, usando y reconociendo herramientas que complementen la gestión de toma de decisiones. Teniendo en cuenta esto, se lleva a cabo el trabajo de investigación para describir el tablero de control como herramienta de toma de decisiones en las empresas agrícolas del país, conjuntamente se analizaron los antecedentes del tablero de control y finalmente se determinó el uso del tablero en las empresas del sector agropecuario. Todo esto se llevó a cabo bajo la metodología teórica, no experimental, de tipo descriptiva y cualitativa; fundamentada en la exploración teórica en relación a los objetivos planteados.
dc.formatpdf
dc.titleInvestigación teórica del tablero de control, como herramienta para la toma de decisiones y su aplicación en empresas del sector agropecuario.
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsIndicadores, Business Intelligence, Sector Agrícola
dc.description.abstractenglishIn Colombia, a large percentage of companies are related to agriculture, through products and services for the cultivation, production, distribution and marketing of foods of agricultural origin. These companies like any other must have a business plan and an economic and social administration, so that they can manage their financial movements for personal and agricultural benefit; but unfortunately this economic sector is in the neglect of the government and professional support; and that is why companies seek to improve their competitiveness by implementing technical solutions that allow optimizing the direction of their various processes, using and recognizing tools that complement decision-making management. Taking this into account, the research work is carried out to describe the control panel as a decision-making tool in the agricultural companies of the country, jointly the background of the control panel was analyzed and finally the use of the control panel was determined in the companies in the agricultural sector. All this was carried out under the theoretical, non-experimental, descriptive and qualitative methodology; based on theoretical exploration in relation to the objectives set.
dc.subject.categoryBalanced Scorecard
dc.subject.categoryBusiness Intelligence


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