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dc.contributor.advisorGuarnizo Bocanegra, Germán
dc.coverage.spatialceres_-_vélez
dc.creatorSierra Zaraza, Ledys Maria
dc.date.accessioned2025-02-03T16:29:31Z
dc.date.available2025-02-03T16:29:31Z
dc.date.created2024-10-20
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/66430
dc.descriptionEl siguiente informe de pasantía refiere a las labores realizadas en la empresa Fondant Cakes, el cual consiste en mi rol como asistente de gerencia con el propósito de apoyar en las diversas tareas a la gerente con aspectos importantes como el seguimiento al desarrollo y complimiento diario de las metas de los equipos de ventas, además el crecimiento y mejoras de actividades de cada una las áreas de la organización según sus funciones y el cumplimiento con el RIT de la empresa, igualmente bridar apoyo a las diferentes áreas. Este trabajo se hace con el fin de adquirir el conocimiento necesario para poder crecer profesionalmente y a su vez poder aplicar mis conocimientos adquiridos en mi proceso de aprendizaje en el aula con base a las herramientas de la administración. La práctica estuvo pensada para ser realizada en un lapso de cuatro meses, teniendo en cuenta que es un cargo que requiere flexibilidad total del tiempo y disposición completa. A su vez, una importante característica de la práctica es lograr que la empresa pueda utilizar óptimamente los conocimientos ofrecidos por el estudiante. el primer proceso tiene que ver con el conocimiento de la normatividad existente que exige el Invima en el área de calidad, donde se actualiza el plan de saneamiento para cumplir cada uno de los procesos de desinfección y buenas prácticas de manufactura, garantizando que los productos sean elaborados y distribuidos en óptimas condiciones. Se manejo junto con la gerente, el tema de análisis de crecimiento con la metodología de talleres y entrega ge informe de gestión, donde cada una de los lideres de las áreas analizan el trabajo de su equipo, el cumplimiento de sus funciones y los objetivos y metas cumplidas esto con el fin de búsqueda de mejoras para mantener a flote la organización ...
dc.description.abstractEl siguiente informe de pasantía refiere a las labores realizadas en la empresa Fondant Cakes, el cual consiste en mi rol como asistente de gerencia con el propósito de apoyar en las diversas tareas a la gerente con aspectos importantes como el seguimiento al desarrollo y complimiento diario de las metas de los equipos de ventas, además el crecimiento y mejoras de actividades de cada una las áreas de la organización según sus funciones y el cumplimiento con el RIT de la empresa, igualmente bridar apoyo a las diferentes áreas. Este trabajo se hace con el fin de adquirir el conocimiento necesario para poder crecer profesionalmente y a su vez poder aplicar mis conocimientos adquiridos en mi proceso de aprendizaje en el aula con base a las herramientas de la administración. La práctica estuvo pensada para ser realizada en un lapso de cuatro meses, teniendo en cuenta que es un cargo que requiere flexibilidad total del tiempo y disposición completa. A su vez, una importante característica de la práctica es lograr que la empresa pueda utilizar óptimamente los conocimientos ofrecidos por el estudiante. el primer proceso tiene que ver con el conocimiento de la normatividad existente que exige el Invima en el área de calidad, donde se actualiza el plan de saneamiento para cumplir cada uno de los procesos de desinfección y buenas prácticas de manufactura, garantizando que los productos sean elaborados y distribuidos en óptimas condiciones. Se manejo junto con la gerente, el tema de análisis de crecimiento con la metodología de talleres y entrega ge informe de gestión, donde cada una de los lideres de las áreas analizan el trabajo de su equipo, el cumplimiento de sus funciones y los objetivos y metas cumplidas esto con el fin de búsqueda de mejoras para mantener a flote la organización y poder prestar un buen servicio a los clientes. El segundo proceso ha sido brindar el apoyo a la gerente en sus tareas diarias como lo es la organización de agenda, gestión y organización de reunión internas y externas, el diligenciamiento de documentos organización de archivo. Con estos procesos me han brindado el conocimiento necesario para poder cumplir con proceso y aportar el apoyo que la administración de la empresa necesita para poder dividir la carga laboral de equipo administrativo.
dc.formatpdf
dc.titleInforme final pasantía en la empresa Fondant Cakes SAS.
dc.typePasantía
dc.subject.keywordsLiderazgo transformacional
dc.subject.keywordsArchivo
dc.subject.keywordsDiligencia de documentos
dc.subject.keywordsCapacitación
dc.subject.keywordsAtención al cliente
dc.subject.keywordsInventario
dc.subject.keywordsProgramación
dc.description.abstractenglishThe following internship report refers to the work carried out in the Fondant Cakes company, which consists of my role as a management assistant with the purpose of supporting the manager with important aspects such as the follow -up to the development and daily compliance of The goals of the sales teams, in addition the growth and improvements of activities of each the areas of the organization according to their functions and compliance with the rit of the company, also to support the different areas. This work is done in order to acquire the necessary knowledge to be able to grow professionally and to its see to apply my knowledge acquired in my learning process in the classroom based on the administration tools. The practice was designed to be carried out within four months, taking into account that it is a position that requires total flexibility of time and full disposition. In turn, an important characteristic of practice is to ensure that the company can optimally use the knowledge offered by the student. The first process has to do with the knowledge of the existing regulations required by Invima in the quality area, where the sanitation plan is updated to meet each of the disinfection processes and good manufacturing practices, guaranteeing that the products are elaborated and distributed in optimal conditions. The manager is handled together, the issue of growth analysis with the workshop methodology and GE management report, where each of the leaders of the areas analyze the work of their team, the fulfillment of their functions and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and the objectives and Goals fulfilled this in order to search for improvements to keep the organization afloat and be able to provide good service to customers. The second process has been to provide support to the mánager in their daily tasks such as the internal and external reunion organization, management and organization of the Document Diligenciating Archive Organization. With these processes they have given me the necessary knowledge to be able to fulfill process and provide the support that the company's administration needs to be able to divide the workload of administrative equipment.
dc.subject.categoryAprendiz administrativo


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