| dc.contributor.advisor | Vanegas Ipia, Paula Camila | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_ibagué | |
| dc.creator | Rodriguez Diaz, Andres Octavio | |
| dc.date.accessioned | 2025-06-11T15:36:32Z | |
| dc.date.available | 2025-06-11T15:36:32Z | |
| dc.date.created | 2024-05-31 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/69842 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo en un proyecto aplicado, que consistió en la implementación de una propuesta de mejora para el proceso de gestión de inventarios y almacenamiento en la fábrica de moneda de la ciudad de Ibagué. Lo anterior, debido a las diferencias que se encuentran en los inventarios rotativos, en los que se presentan recurrentes fallas, tales como, pérdidas económicas, desabastecimiento de materia prima, lo que conlleva a constantes ajustes.
De acuerdo a lo anterior, se buscó ofrecer una posible solución, que permitiera mitigar la problemática identificada, mediante la optimización de los procesos de almacén, a través de mecanismos que proporcionaran control y la trazabilidad sobre el inventario de repuestos, minimizando de este modo el impacto negativo que se pueda presentar durante la toma física de inventarios, dicha acción es realizada cada año, según lo establecido por el departamento contable del Banco de la república.
Para el desarrollo de esta investigación se planteó un enfoque mixto, en el cual se proyectó en primer lugar, realizar un diagnóstico de la situación presente del almacén, a través del uso de distintas herramientas metodológicas, que permitieran validar la información obtenida mediante encuestas y entrevistas a ingenieros jefes de área y otros profesionales, lo que llevo a la revisión y observación de datos de algunos procesos de aprovisionamiento, lo cual permitió analizar variaciones, consumos, rotación de materiales e identificar cuáles compras se realizaban de manera recurrente, sin una previa planeación y verificación, de los elementos que se almacenaban, dado este escenario que evidencia el progreso de este trabajo investigativo.
Seguido a esto, se planeó desarrollar e implementar el modelo de clasificación ABC de
inventarios, teniendo en cuenta el alto volumen de repuestos y referencias que se manejan, buscando la depuración de repuestos deteriorados y una correcta clasificación de repuestos y materiales con alto grado de criticidad y afectación al proceso productivo, esto como la posible alternativa de solución a las necesidades identificadas en la fase anterior. Finalmente, mediante una encuesta se evaluó el impacto que generó la implementación de dicha propuesta en la mejora de la gestión de inventarios del almacén. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Implementación de una propuesta de mejora para el proceso de gestión de inventarios y almacenamiento en la Fábrica de moneda | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Almacenamiento | |
| dc.subject.keywords | Gestión de inventarios | |
| dc.subject.keywords | Materia prima | |
| dc.subject.keywords | Modelo de optimización | |
| dc.subject.keywords | Administración | |
| dc.description.abstractenglish | The present work in an applied project, which consisted in the implementation of an improvement proposal for the inventory and storage management process in the mint of the city of Ibagué. The above, due to the differences found in the rotating inventories, in which recurrent failures occur, such as economic losses, shortages of raw materials, which leads to constant adjustments.
According to the above, we sought to offer a possible solution to mitigate the identified problem by optimizing the warehouse processes, through mechanisms that provide control and traceability over the inventory of spare parts, thus minimizing the negative impact that may occur during the physical taking of inventories, such action is performed each year, as established by the accounting department of the Bank of the Republic.
For the development of this research, a mixed approach was proposed, in which it was projected in the first place, to carry out a diagnosis of the present situation of the warehouse, through the use of different methodological tools, which allowed validating the information obtained through surveys and interviews to engineers, area managers and other professionals, This led to the review and observation of data from some procurement processes, which allowed to analyze variations, consumption, rotation of materials and identify which purchases were made on a recurring basis, without prior planning and verification of the elements that were stored, given this scenario that evidences the progress of this research work. Following this, it was planned to develop and implement the ABC classification model of The objective was to purge deteriorated spare parts and a correct classification of spare parts and materials with a high degree of
criticality and affectation to the production process, as a possible alternative solution to the needs identified in the previous phase. Finally, a survey was used to evaluate the impact generated by the implementation of this proposal in the improvement of the warehouse inventory management. | |
| dc.subject.category | Logistica | |
| dc.subject.category | Administracion | |
