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dc.contributor.advisorRafael Gaitan, Ospina
dc.coverage.spatialudr_-_Cúcuta
dc.creatorParra Becerra, William Andrey
dc.date.accessioned2025-06-24T16:22:49Z
dc.date.available2025-06-24T16:22:49Z
dc.date.created2025-06-06
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/70291
dc.description
dc.description.abstractEn el sector energético, la atención presencial a clientes presenta desafíos operativos debido a la alta variabilidad en los tiempos de espera y la afluencia diaria de usuarios. En la oficina principal de una electrificadora, se identificaron tiempos de espera de hasta cuatro horas y una incapacidad para anticipar la demanda, lo cual afecta la satisfacción del cliente y la eficiencia en la asignación de recursos. Este estudio abordó la problemática mediante el análisis de más de 100.000 registros históricos y la aplicación de la metodología CRISP-DM para desarrollar dos modelos predictivos: uno basado en XGBoost para estimar el tiempo de espera de cada usuario, y otro mediante el modelo Prophet para prever la demanda diaria. Los resultados mostraron que XGBoost alcanzó un buen equilibrio entre precisión y generalización (RMSE ≈ 13 minutos), mientras que Prophet logró un MAPE inferior al 20%, identificando patrones semanales y el efecto de días festivos. Estos hallazgos permiten establecer una base sólida para mejorar la planificación operativa, optimizar la distribución del personal y reducir la incertidumbre en la experiencia de atención al cliente.
dc.formatpdf
dc.titleDesarrollo de un modelo predictivo del tiempo de espera y demanda de usuarios en una electrificadora
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsModelo predictivo
dc.subject.keywordsMachine Learning
dc.subject.keywordsMetodología CRISP-DM
dc.subject.keywordsTiempo de espera
dc.subject.keywordsSeries temporales
dc.description.abstractenglishIn the energy sector, in-person customer service presents operational challenges due to the high variability in waiting times and daily user demand. At the main office of an electric utility company, wait times of up to four hours were observed, along with a lack of demand forecasting, which negatively impacts customer satisfaction and resource allocation efficiency. This study addressed the issue through the analysis of over 100,000 historical records and the application of the CRISP-DM methodology to develop two predictive models: one using XGBoost to estimate individual waiting times, and another using Prophet to forecast daily demand. The results showed that XGBoost achieved a good balance between accuracy and generalization (RMSE ≈ 13 minutes), while Prophet achieved a MAPE below 20%, effectively capturing weekly patterns and the impact of holidays. These findings provide a solid foundation for improving operational planning, optimizing staff allocation, and reducing uncertainty in the customer service experience.
dc.subject.categoryInvestigación


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