| dc.contributor.advisor | Zamudio Cabrera, Jhonny Benjamín | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_pasto | |
| dc.creator | Vela Caicedo, Daniela Carolina | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-15T14:37:49Z | |
| dc.date.available | 2025-07-15T14:37:49Z | |
| dc.date.created | 2025-07-10 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70723 | |
| dc.description | Documento Final proyecto de Grado | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto aplicado tiene como propósito diseñar el modelo de negocio para el
emprendimiento FÉYVEL, una marca de cosmética natural proyectado para 2025 en Sandoná,
Nariño. El objetivo central es desarrollar una propuesta de valor que, además de ofrecer
productos naturales de alta calidad, promueva el autoconocimiento, el amor propio y el bienestar
integral (cuerpo, mente y espíritu) en los consumidores, mejorando así su calidad de vida. Se
justifica la investigación en la demanda creciente por cosmética natural y la necesidad de abordar
problemáticas de autoestima e insatisfacción personal. Una encuesta anónima a 73 participantes
(principalmente mujeres de 26 a 50 años) reveló una fuerte preferencia por la limpieza e
hidratación, insatisfacción con productos químicos (37.8%), y un deseo significativo (85.1%) por
productos multipropósito. Los resultados confirmaron que la percepción en el espejo influye
notablemente en la autoestima (87.8%), validando la premisa de Féyvel. El modelo de negocio se
distingue por su enfoque innovador en la belleza integral y su propósito de empoderamiento
personal. La estrategia de generación de ingresos incluye la venta directa de productos y
servicios complementarios, con precios basados en el valor percibido. La promoción se centrará
en el marketing de contenido y la construcción de comunidad a través de canales digitales.
Aunque se identifican recursos económicos y humanos limitados, así como el proceso INVIMA,
como los principales desafíos, se plantean estrategias de inversión, formalización y
profesionalización para asegurar la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Diseño de modelo de negocio para emprendimiento empresarial FÉYVEL, a través de la cosmética natural, en el municipio de Sandoná - Nariño para el año 2025 | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Cosmética natural | |
| dc.subject.keywords | Emprendimiento | |
| dc.subject.keywords | Bienestar integral | |
| dc.subject.keywords | Autoestima | |
| dc.subject.keywords | Autocuidado | |
| dc.subject.keywords | Salud | |
| dc.subject.keywords | Amor propio | |
| dc.subject.keywords | Felicidad | |
| dc.subject.keywords | Administración | |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of this applied project is to design a business model for the FÉYVEL venture, a
natural cosmetics brand projected for 2025 in Sandoná, Nariño. The central objective is to
develop a value proposition that, in addition to offering high-quality natural products, promotes
self-knowledge, self-love, and comprehensive well-being (body, mind, and spirit) in consumers,
thus improving their quality of life. The research is justified by the growing demand for natural
cosmetics and the need to address issues of self-esteem and personal dissatisfaction. An
anonymous survey of 73 participants (mainly women aged 26 to 50) revealed a strong preference
for cleansing and moisturizing, dissatisfaction with chemical products (37.8%), and a significant
desire (85.1%) for multipurpose products. The results confirmed that mirror perception
significantly influences self-esteem (87.8%), validating Féyvel's premise. The business model is
distinguished by its innovative approach to holistic beauty and its purpose of personal
empowerment. The revenue-generation strategy includes the direct sale of complementary
products and services, with prices based on perceived value. Promotion will focus on content
marketing and community building through digital channels. Although limited financial and
human resources, as well as the INVIMA process, are identified as the main challenges,
investment, formalization, and professionalization strategies are proposed to ensure long-term
profitability and sustainability. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |