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dc.contributor.advisorRobles Cantillo, Eunice Esther
dc.coverage.spatialcead_-_valledupar
dc.creatorGamez Ospina, Neider Javier, Beleño Torres, Nerika Paola, Castro Meza, Danyelys Nayath
dc.date.accessioned2025-07-22T19:32:22Z
dc.date.available2025-07-22T19:32:22Z
dc.date.created2025-07-21
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/70891
dc.description.abstractEsta investigación abordo el tema del planteamiento de mejora a estrategias administrativas a las Mipymes del sector ferretero de la zona céntrica de la ciudad de Valledupar, ya que se encontraron una serie de dificultades dentro de este sector y las cuales fueron determinadas a través de entrevistas que se les aplicaron a los propietarios de las 30 ferreterías que conforman este sector y de las cuales solo 15 hicieron parte de una investigación profunda. Luego se planteó una metodología con enfoque cuantitativo y cualitativo, luego se implementó como técnica de recolección de datos una entrevista, seguida de una encuesta donde los colaboradores principales fueron los propietarios de las 30 ferreterías que hacen parte del sector estudiado; luego del análisis de los resultados se concluye que es necesario la implementación de un plan que permita el mejoramiento a las estrategias administrativas de las ferreterías estudiadas, ya que presentan índices muy bajos en competitividad dentro del sector ferretero.
dc.formatpdf
dc.titleFormulación de estrategias administrativas para las Mipymes comerciales del sector ferretero de la zona céntrica de la ciudad de Valledupar.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsMipymes
dc.subject.keywordssector
dc.subject.keywordsferretero
dc.subject.keywordsestrategias
dc.subject.keywordsadministrativas
dc.description.abstractenglishThis research addressed the issue of the approach to improving administrative strategies for SMEs in the hardware sector in the downtown area of the city of Valledupar, since a series of difficulties were found within this sector and which were determined through interviews that were applied to the owners of the 30 hardware stores that make up this sector and of which only 15 were part of an in-depth investigation. Then a methodology with a quantitative and qualitative approach was proposed, then an interview was implemented as a data collection technique, followed by a survey where the main collaborators were the owners of the 30 hardware stores that are part of the studied sector; after analyzing the results, it is concluded that it is necessary to implement a plan that allows the improvement of the administrative strategies of the studied hardware stores, since they present very low rates of competitiveness within the hardware sector.
dc.subject.categoryÁrea administrativa


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