Estrategias innovadoras en talento humano para mejorar la experiencia en entornos híbridos

Abstract

La presente monografía analiza estrategias innovadoras orientadas a mejorar la experiencia del colaborador en entornos híbridos, destacando el uso de tecnologías como las plataformas de experiencia del empleado y el liderazgo transformacional, el rediseño de políticas organizacionales centradas en el bienestar, la transformación digital y la evolución del trabajo han impulsado la consolidación de entornos híbridos que combinan modalidades presenciales y remotas. Este nuevo paradigma presenta retos significativos para las organizaciones especialmente en la gestión del talento humano, a través de diferentes análisis e investigaciones que permitan identificar buenas prácticas y recomendaciones aplicables en organizaciones de diversas industrias teniendo en cuenta que este modelo hibrido aumento post pandemia, llegando así a diferentes compañías que se ajustan y se mantienen en esta metodología ya sea por rentabilidad o proactividad de los colaboradores, lo cual permite optimizar tiempo mejorando la calidad de vida de los diferentes empleadores que se mantienen en este estilo de vida laboral, sin embargo se disminuye la reducción de relaciones interpersonales y el uso de entorno social. Las estrategias analizadas e identificadas permiten mejorar la calidad de vida de los colaboradores, no obstante se deja a un lado el desarrollo del talento humano, ya que todas las actividades que generan una integración social y reconocimientos de labor dejaron de ser relevantes para el empleado, sin embrago por décadas el ser humano debía cumplir con una rutina constante trasladándose desde su hogar hasta su lugar de trabajo, generando así un mayor desgaste en lo físico, emocional y económico, por ende la transición de este proceso hibrido se ha visto afectado el talento humano ya que se disminuye las habilidades sociales.