| dc.contributor.advisor | Narváez Ferrín, María Erika | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Quintero López, Rafael Alexander | |
| dc.creator | Quijano Gutierrez, Carlos Andres | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-23T21:09:34Z | |
| dc.date.available | 2025-12-23T21:09:34Z | |
| dc.date.created | 2025-12-23 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/77931 | |
| dc.description.abstract | El presente documento desarrolla la implementación de la metodología GIMI (Global Innovation Management Institute, 2025) para la implementación de un proyecto de innovación orientado a planear el diseño de una herramienta digital capaz de mejorar la gestión financiera operativa en pequeñas empresas del sector de telecomunicaciones. A través de la metodología GIMI, se identificaron los principales puntos relacionados con la ausencia de estructura financiera, el bajo nivel de control del flujo de caja y la incapacidad de anticipar riesgos asociados a la ejecución de contratos. El proyecto plantea la planeación y el caso de negocio para la construcción de un prototipo funcional que permita crear presupuestos, proyectar flujos de caja, registrar costos fijos y variables en tiempo real y generar alertas tempranas sobre desviaciones críticas. La aplicación se perfila como una solución escalable, con potencial de expansión hacia otros sectores que enfrentan problemáticas similares. Este trabajo forma parte de los requisitos académicos del Diplomado en Innovación para optar al título de Magíster en Administración de Organizaciones.
Palabras Clave: Innovación, flujo de caja, GIMI, telecomunicaciones, caso de negocio | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Prototipo de herramienta para construcción y seguimiento de flujos de caja en pequeñas empresas de servicios de telecomunicaciones | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Innovación | |
| dc.subject.keywords | flujo de caja | |
| dc.subject.keywords | GIMI | |
| dc.subject.keywords | telecomunicaciones | |
| dc.subject.keywords | caso de negocio | |
| dc.description.abstractenglish | This document details the implementation of the GIMI (Global Innovation Management Institute, 2025) methodology for an innovation project aimed at planning the design of a digital tool to improve operational financial management in small telecommunications companies. Using the GIMI methodology, the project identified key issues related to the lack of a financial structure, low levels of cash flow control, and the inability to anticipate risks associated with contract execution. The project outlines the planning and business case for building a functional prototype that will allow users to create budgets, project cash flows, record fixed and variable costs in real time and generate early warnings of critical deviations. The application is envisioned as a scalable solution with the potential to expand into other sectors facing similar challenges. This work fulfills the academic requirements for the Diploma in Innovation, which is required to obtain a master’s degree in business administration.
Keywords: Innovation, cash-flow, GIMI, telecommunications, business case | |
| dc.subject.category | Innovación | |
