| dc.contributor.advisor | Lemos Mercado, Luis Carlos | |
| dc.coverage.spatial | CEAD_-_Medellín | |
| dc.creator | Robles Benítez, Libia Mercedes | |
| dc.creator | Mont Ríos, Elsa Milena | |
| dc.creator | Builes Monsalve, Liceth Carolina | |
| dc.creator | García Cartagena, Paulina | |
| dc.creator | Zapata Henao, Gustavo Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-18T20:56:01Z | |
| dc.date.available | 2026-02-18T20:56:01Z | |
| dc.date.created | 2026-01-27 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78909 | |
| dc.description.abstract | Esta investigación analiza la trayectoria financiera de Amazon.com, Inc., desde su fundación hasta su consolidación como líder global, con el objetivo de comprender cómo la gestión estratégica del riesgo y la inversión persistente derivaron en solidez y productividad. Mediante una metodología descriptiva y analítica basada en fuentes secundarias informes financieros, se realizó un estudio cronológico y comparativo de la estructura de capital, manejo de la deuda y las estrategia de inversión en la empresa. A través de un enfoque analítico, se examinan las decisiones clave sobre el uso de capital y deuda para la creación de valor a largo plazo.
Los hallazgos principales revelan que el éxito de Amazon.com, Inc., no se fundamentó en la utilidad neta inmediata, sino en una visión estratégica de largo plazo centrada en la generación de flujo de caja libre y la reinversión. Históricamente, Amazon.com, Inc., priorizó la expansión de mercado y el crecimiento continuo sobre la rentabilidad inmediata. Pese a reportar pérdidas iniciales significativas tras su salida a Bolsa en 1997, estas respondieron a una estrategia deliberada de reinversión masiva en tecnología e infraestructura. Se identifica que la transición de una dependencia inicial del capital de riesgo hacia un modelo de autofinanciamiento fue posible gracias a la diversificación de ingresos, destacando el papel de Amazon Web Services (AWS) como motor de rentabilidad para subsidiar el sector minorista. El estudio concluye que la disciplina financiera, la gestión del ciclo de conversión de efectivo negativo y el uso estratégico de la deuda para proyectos de innovación (IA y logística) son los pilares que definen su actual robustez financiera y capacidad productiva. La empresa demostró resiliencia ante crisis como la burbuja dot-com, fortaleciendo su flujo de caja y logrando una reestructuración financiera determinante. Actualmente, Amazon.com, Inc., posee una estructura financiera robusta caracterizada por el autofinanciamiento, una relación deuda-capital estable y una generación masiva de flujo de caja libre. La organización emplea hoy la deuda de forma táctica, orientándola hacia la innovación tecnológica y la inteligencia artificial. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.title | Diagnóstico financiero y evaluación del desempeño del Imperio digital, logístico y retail Amazon.com, Inc. | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Análisis financiero | |
| dc.subject.keywords | Estructura financiera | |
| dc.subject.keywords | Creación de valor | |
| dc.subject.keywords | Reinversión | |
| dc.subject.keywords | Amazon Web Services (AWS) | |
| dc.description.abstractenglish | This research analyzes the financial trajectory of Amazon.com, Inc., from its founding to its consolidation as a global leader, aiming to understand how strategic risk management and persistent investment led to robustness and productivity. Through a descriptive and analytical methodology based on secondary sources and financial reports, a chronological and comparative study of the company's capital structure, debt management, and investment strategies was conducted. Using an analytical approach, key decisions regarding the use of capital and debt for long-term value creation are examined.
The main findings reveal that the success of Amazon.com, Inc. was not based on immediate net profit, but on a long-term strategic vision centered on free cash flow generation and reinvestment. Historically, Amazon.com, Inc. prioritized market expansion and continuous growth over immediate profitability. Despite reporting significant initial losses following its IPO in 1997, these were the result of a deliberate strategy of massive reinvestment in technology and infrastructure. The study identifies that the transition from an initial dependence on venture capital toward a self-financing model was made possible by revenue diversification, highlighting the role of Amazon Web Services (AWS) as a profitability engine to subsidize the retail sector.
The study concludes that financial discipline, negative cash conversion cycle management, and the strategic use of debt for innovation projects (AI and logistics) are the pillars defining its current financial strength and productive capacity. The company demonstrated resilience during crises such as the dot-com bubble, strengthening its cash flow and achieving a decisive financial restructuring. Currently, Amazon.com, Inc., possesses a robust financial structure characterized by self-financing, a stable debt-to-equity ratio, and massive free cash flow generation. Today, the organization employs debt tactically, directing it toward technological innovation and artificial intelligence. | |
| dc.subject.category | Finanzas | |