Show simple item record

dc.contributor.advisorParra Fernández, Nidia Lucero
dc.coverage.spatialceres_-_garagoa
dc.creatorRamos Barreto, Angela Yanira
dc.date.accessioned2026-02-27T19:24:08Z
dc.date.available2026-02-27T19:24:08Z
dc.date.created2026-02-24
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/79341
dc.description.abstractEl presente proyecto desarrolla un modelo integral para la producción y comercialización de huevo orgánico en Garagoa, Boyacá, con el objetivo de satisfacer la creciente demanda local de alimentos saludables y sostenibles. El enfoque contempla la implementación de prácticas agroecológicas en la crianza de 2.000 gallinas ponedoras, garantizando la calidad, el bienestar animal y el respeto por el medio ambiente. Además, se plantea una estrategia de mercado diversificada, dirigida a consumidores locales, restaurantes, supermercados, ferias y jóvenes profesionales, con acciones específicas de educación y promoción para posicionar el producto y fortalecer la marca. La metodología empleada incluyó el análisis de encuestas a consumidores, la identificación de segmentos de mercado, la elaboración de un plan financiero detallado y la definición de estrategias de marketing alineadas con las tendencias de consumo responsable. Se calcularon los costos fijos y variables, el punto de equilibrio y el flujo de caja proyectado para el primer año, integrando salarios, honorarios profesionales, mantenimiento, insumos, servicios públicos y comercialización. Asimismo, se evaluaron alternativas de financiamiento y se propusieron acciones para la sostenibilidad y la mejora continua del proyecto. Los resultados evidencian la viabilidad y rentabilidad del negocio, con una producción mensual estimada de 44.000 huevos que supera el punto de equilibrio calculado. El flujo de caja proyectado es positivo, respaldando la sostenibilidad económica y operativa del emprendimiento. Como conclusión principal, el proyecto se perfila como una alternativa innovadora y rentable para el desarrollo rural de Garagoa, recomendando la capacitación continua, el control riguroso de costos y la integración de estrategias educativas y digitales para consolidar la fidelización y el crecimiento en el mercado local.
dc.formatpdf
dc.titlePlan de Negocio para la Producción y Venta de Huevo Orgánico en el Municipio de Garagoa Boyacá
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsSostenibilidad ambiental
dc.subject.keywordsSegmentación de mercado
dc.subject.keywordsImpacto social
dc.subject.keywordsModelo de negocio sostenible
dc.subject.keywordsResponsabilidad social empresarial (RSE)
dc.description.abstractenglishThis project develops an integrated model for the production and commercialization of organic eggs in Garagoa, Boyacá, with the aim of meeting the growing local demand for healthy and sustainable foods. The approach includes the implementation of agroecological practices in the raising of 2,000 laying hens, ensuring quality, animal welfare, and respect for the environment. In addition, a diversified market strategy is proposed, targeting local consumers, restaurants, supermarkets, fairs, and young professionals, with specific educational and promotional actions to position the product and strengthen the brand. The methodology used included the analysis of consumer surveys, the identification of market segments, the development of a detailed financial plan, and the definition of marketing strategies aligned with responsible consumption trends. Fixed and variable costs, the break-even point, and the projected cash flow for the first year were calculated, integrating salaries, professional fees, maintenance, supplies, public services, and commercialization. Financing alternatives were also evaluated, and actions for the sustainability and continuous improvement of the project were proposed. The results demonstrate the viability and profitability of the business, with an estimated monthly production of 44,000 eggs that exceeds the calculated break-even point. The projected cash flow is positive, supporting the economic and operational sustainability of the venture. As a main conclusion, the project is positioned as an innovative and profitable alternative for rural development in Garagoa, recommending ongoing training, rigorous cost control, and the integration of educational and digital strategies to consolidate customer loyalty and growth in the local market.
dc.subject.categoryAdministración de empresas


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record