Propuesta diseño programa de retención y reconocimiento para el fortalecimiento organizacional

Abstract

Con el propósito de comprender y disminuir los factores que inciden en el índice de rotación de una organización, se plantean estrategias a manera de programa que permitan retener y fidelizar a los colaboradores, el presente trabajo tiene como objetivo identificar las principales causas de retiro voluntario y formular estrategias orientadas a la retención y fidelización del talento humano; para lo cual se utilizará la metodología mixta mediante un estudio descriptivo y correlacional, tomando como fuente de datos principal las encuestas de retiro suministradas por la organización, donde se indagan las causas, patrones y tendencias de rotación de personal, cuyos resultados serán analizados gracias a la formulación de los mismos mediante la herramienta de visualización de datos Power BI, lo anterior, permitirá identificar, formular y presentar estrategias según el diagnóstico obtenido y abordar el problema a corto plazo y hacer un mayor análisis del indicador de rotación u otros estratégicos, permitiendo al área de recursos humanos retener y fidelizar a sus colaboradores mediante una propuesta de aplicada de un programa de reconocimiento de bajo costo, viable y adaptable a diferentes organizaciones, permitiendo a su vez contribuir al mejoramiento del clima laboral, generando impacto positivo en la dinámica organizacional y en los procesos de transformación empresarial.