Canvas agroecológico para organizaciones comunitarias: aplicación en Ceprodet

Abstract

Las corporaciones agroecológicas buscan consolidar alternativas sostenibles frente al modelo agroindustrial dominante, pero enfrentan limitaciones en la planificación estratégica, ya que las herramientas de gestión tradicionales como el modelo Canvas responden a una lógica de lucro y competitividad, sin incorporar principios centrales de la agroecología, como la soberanía alimentaria, la economía solidaria y la gestión comunitaria de los territorios. Esto genera vacíos que dificultan la coherencia entre su misión transformadora y las dinámicas operativas de sus procesos productivos. El presente trabajo presenta el diseño de un Modelo Estratégico Canvas Agroecológico, que traduce los principios éticos, sociales y ecológicos de la agroecología en bloques estratégicos y operativos adaptados a organizaciones comunitarias. La propuesta se fundamenta en tres fases: una revisión teórica y conceptual sobre agroecología, economía solidaria y adaptaciones del Canvas; un diagnóstico estratégico y organizacional de la Corporación Centro de Promoción del Desarrollo Territorial (CEPRODET); y la creación participativa de una plantilla base validada mediante talleres y pruebas piloto con sus asociados. La investigación desarrollada es de carácter aplicado, descriptivo-analítico y sustentado en la investigación-acción participativa (IAP). En este documento se presenta un informe teórico, un diagnóstico organizacional, una plantilla metodológica validada con su guía metodológica, y como producto académico se generó un working paper.