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dc.contributor.advisorCadenas Anaya, Carmelina Rosario
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorCastellanos Ruiz, Ana Isabel
dc.date.accessioned2026-06-24T19:21:55Z
dc.date.available2026-06-24T19:21:55Z
dc.date.created2026-06-05
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/82513
dc.descriptionEl trabajo incluye tablas, figuras, diagramas metodológicos, matrices de validación por juicio de expertos, gráficos de resultados y demás elementos ilustrativos que complementan el desarrollo de la investigación. Los anexos corresponden a instrumentos de recolección de información, evidencias del proceso de validación y documentación de apoyo para la propuesta metodológica.
dc.description.abstractEl presupuesto participativo se ha consolidado como un mecanismo de participación ciudadana orientado a fortalecer la democracia local mediante la intervención de la comunidad en la definición del destino de un porcentaje de los recursos públicos. No obstante, en el municipio de Chía (Cundinamarca) se han presentado dificultades en la implementación de este mecanismo, evidenciadas en bajos niveles de ejecución de los proyectos priorizados por la ciudadanía y en debilidades en la articulación institucional y en los mecanismos de seguimiento del proceso. El presente estudio tiene como objetivo diseñar un marco de trabajo híbrido orientado a contribuir al fortalecimiento de la implementación del presupuesto participativo en el municipio de Chía, mediante la articulación de elementos provenientes de metodologías predictivas y ágiles. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo y propositivo, apoyado en la revisión documental de la normatividad y de los registros institucionales del proceso entre 2016 y 2023, así como en entrevistas semiestructuradas con actores institucionales y comunitarios vinculados al mecanismo participativo. Los resultados del diagnóstico evidenciaron debilidades relacionadas con la falta de estandarización metodológica, la limitada trazabilidad del proceso y la ausencia de herramientas de seguimiento sistemático de los proyectos priorizados. A partir de estos hallazgos se diseñó un marco de trabajo híbrido estructurado en cinco fases: planeación participativa, implementación de mecanismos de decisión, verificación, seguimiento a la ejecución y culminación, articuladas con el ciclo PHVA y complementadas con prácticas de gestión ágil, tales como iteraciones adaptadas, métricas de flujo, tableros de seguimiento y espacios de retroalimentación continua. La propuesta fue validada mediante juicio de experto, cuyos resultados respaldan su pertinencia y aplicabilidad en el contexto de la gestión pública local. Se concluye que el marco diseñado constituye una alternativa metodológica con potencial para fortalecer la trazabilidad del proceso, favorecer la coordinación interinstitucional y contribuir al seguimiento de la implementación del presupuesto participativo, promoviendo principios de transparencia, rendición de cuentas y confianza ciudadana en la gestión pública.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta para el mejoramiento de la implementación del presupuesto participativo en el municipio de Chía a partir de un marco de trabajo híbrido predictivo - ágil
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsPresupuesto Participativo
dc.subject.keywordsGestión Pública
dc.subject.keywordsParticipación Ciudadana
dc.subject.keywordsGestión Organizacional
dc.description.abstractenglishParticipatory budgeting has become an important mechanism for citizen participation aimed at strengthening local democracy through community involvement in decisions regarding the allocation of a portion of public resources. However, in the municipality of Chía (Cundinamarca, Colombia), challenges have been identified in the implementation of this mechanism, as reflected in low levels of completion of projects prioritized by citizens, as well as weaknesses in institutional coordination and process monitoring practices. The purpose of this study was to design a hybrid framework intended to support the strengthening of participatory budgeting implementation in the municipality of Chía by integrating elements derived from predictive and agile management approaches. The research adopted a qualitative, descriptive, and proposal-based design, supported by documentary analysis of regulatory frameworks and institutional records related to the participatory budgeting process between 2016 and 2023, as well as semi-structured interviews with institutional and community stakeholders involved in the participatory mechanism. The diagnostic phase identified weaknesses associated with the lack of methodological standardization, limited process traceability, and the absence of systematic monitoring tools for prioritized projects. Based on these findings, a hybrid framework was designed consisting of five phases: participatory planning, implementation of citizen decision-making mechanisms, verification, execution monitoring, and closure. These phases were articulated through the PDCA (Plan–Do–Check–Act) cycle and complemented with agile-inspired practices, including adapted iterations, flow metrics, monitoring boards, and continuous feedback mechanisms. The proposed framework was validated through expert judgment, and the results support its relevance and applicability within the context of local public administration. It is concluded that the proposed framework constitutes a methodological alternative with the potential to strengthen process traceability, foster interinstitutional coordination, and support the monitoring of participatory budgeting implementation while promoting transparency, accountability, and public trust in government management.


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