| dc.contributor.advisor | Melo Hidalgo, Angela | |
| dc.coverage.spatial | ceres_-_líbano | |
| dc.creator | Rodríguez Jiménez, Jann | |
| dc.creator | Ruiz Sierra, Manuela Santos | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-26T16:06:05Z | |
| dc.date.available | 2026-06-26T16:06:05Z | |
| dc.date.created | 2026-06-25 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/82611 | |
| dc.description | Cuestionario de Entrevista Semiestructurada Área Administrativa y Financiera del COIBA, Cuestionario de Entrevista Semiestructurada Área Proyectos Productivos del COIBA, Cuestionario de Entrevista Semiestructurada a las Personas Privadas de la Libertad del Proyecto Productivo de Panadería, Información Acerca de Tabulación de Entrevistas Semi Estructuradas a PPL, Certificación Aval Institucional del COIBA, para el Desarrollo del Proyecto de Investigación | |
| dc.description.abstract | El propósito del presente trabajo es analizar la gestión administrativa y financiera del proyecto productivo de panadería desarrollado en el Complejo Carcelario y Penitenciario con Alta y Media Seguridad de Ibagué, conocido como COIBA – Picaleña. En primer lugar, se identificó la estructura organizativa del proyecto y sus procesos administrativos internos, con el fin de comprender cómo se distribuyen las funciones, quiénes participan en la toma de decisiones y de qué manera se gestionan las operaciones dentro de la panadería; posteriormente, se examinó la planificación financiera, incluyendo la asignación del presupuesto, el origen de los recursos financieros y su distribución dentro del proyecto, este análisis permite evaluar la sostenibilidad económica del programa y su viabilidad a largo plazo además, se aborda el control de costos operativos y el manejo de ingresos generados, con el fin de entender el equilibrio financiero del proyecto de la panadería, así como la eficacia de los mecanismos de control interno implementados para asegurar la transparencia y eficiencia del uso de los recursos.
En cuanto a la metodología, se desarrolló un estudio no experimental con enfoque mixto, a partir de entrevistas semiestructuradas aplicadas a funcionarios del INPEC y a las personas privadas de la libertad que integran el proyecto productivo de panadería del complejo carcelario COIBA, complementadas con análisis documental y revisión financiera de las vigencias 2022, 2023 y 2024. Los resultados permitieron identificar fortalezas y debilidades en la estructura organizativa, la planificación presupuestal y el control de costos e ingresos, así como la vinculación del proyecto con los procesos de capacitación de la población interna. Los hallazgos orientan futuras estrategias de mejora administrativa, sin abordar aún los impactos de orden social o psicológico, que serán materia de estudios posteriores. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Análisis de la gestión administrativa y financiera del proyecto productivo de panadería del Complejo Carcelario y Penitenciario con Alta y Media Seguridad de Ibagué Picaleña | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | COIBA (Complejo Carcelario y Penitenciario con Alta y Media Seguridad de Ibagué) | |
| dc.subject.keywords | Gestión administrativa | |
| dc.subject.keywords | Evaluación financiera | |
| dc.subject.keywords | Proyectos productivos penitenciarios | |
| dc.subject.keywords | Rehabilitación social | |
| dc.subject.keywords | Economía institucional | |
| dc.subject.keywords | INPEC (Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario) | |
| dc.subject.keywords | USPED (Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios) | |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of this paper is to analyze the administrative and financial management of the bakery production project developed at the High and Medium Security Prison and Penitentiary Complex in Ibague, known as COIBA – Picaleña.
First, the project's organizational structure and internal administrative processes are identified in order to understand how functions are distributed, who participates in decision-making, and how operations are managed within the bakery.
Subsequently, financial planning is examined, including budget allocation, the origin of financial resources, and their distribution within the project. This analysis allows for an assessment of the program's economic sustainability and long-term viability.
In addition, operating cost control and revenue management are addressed in order to understand the financial balance of the bakery project, as well as the effectiveness of the internal control mechanisms implemented to ensure transparency and efficient use of resources.
Regarding methodology, a non-experimental study was conducted using a mixed-method approach, based on semi-structured interviews with those involved in the bakery project, such as INPEC officials, as well as with inmates who are part of the CAOIBA prison complex's Bakery Productive Project. A documentary analysis and financial review will also be conducted. Strengths and weaknesses in the organizational structure, budgeting, cost and revenue control, as well as the project's connection to training processes for the inmate population will be identified. The results will guide future administrative improvement strategies without focusing yet on social or psychological impacts, which will be the subject of subsequent studies. | |
| dc.subject.category | Ciencias Económicas, Administrativas y Contables | |