Diagnostico, evaluaciòn y formulaciòn de estrategias de mejoramiento de la empresa deportivos y màs

Abstract

DIAGNOSTICO, EVALUACION Y FORMULACION DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA DEPORTIVOS Y MÁS

ANA YOLIMA FUENTES RODRIGUEZ ELSA MARINA BARAJAS ZABALA

PALABRAS CLAVES: Diagnóstico, Falencias, Estrategias, Mejoramiento, Áreas de la empresa

Aportes estratégicos de mejoramiento para la empresa DEPORTIVOS Y MÁS que se plantearon, después de haber hecho una plena identificación de los problemas, mediante la aplicación de la matriz DOFA, teniendo en cuenta sus antecedentes, la trayectoria y la perspectiva futura de sus propietarios.

Para poder dar inicio a la implantación de las propuestas en las áreas fundamentales como la administrativa, mercadeo, producción y contable, se consideraron y aplicamos los conocimientos brindados por la Universidad Abierta y a Distancia UNAD, como base fundamental, sobre la cual se desarrolla el proyecto, contando con el personal que labora en la empresa, posteriormente se desarrollaron las estrategias en el área administrativa, se definió misión, visión, organigrama, manual de funciones y reglamento interno de trabajo, con el punto de partida de desarrollo empresarial, para que con base en ellos se busque el crecimiento y se cumplan las metas trazadas por la empresa.

En el área de mercadeo se pretende establecer el diseño del empaque para los productos, así como la implementación de medios de publicidad, como volantes, portafolio de servicios, muestrarios físicos, álbumes de fotografías de los modelos elaborados por la empresa y el mejoramiento de la marquilla (dado que es muy importante para la venta de los productos).

En el campo de servicio, se aconseja capacitar al personal que labora en la organización en temas como atención al cliente, seguridad industrial y salud ocupacional.

En el área de producción se plantea la reorganización de la planta de procesos, reubicando la maquinaria e implantando un sistema de señalización en todo el establecimiento, que permita a todo el personal visualizar e identificar fácilmente las diferentes secciones del plantel, generando comodidad y evitando desplazamientos ociosos.

En el área contable se propuso la implementación de la contabilidad sistematizada de manera que sea más ágil y precisa.

En base a todas las ponentes mencionadas anteriormente, se pretende alcanzar alta calidad en todas las áreas de la empresa, permitiendo obtener una excelente imagen, un aumento en la demanda, mayor rapidez en la entrega del producto y posicionamiento en el mercado (para lo cual se recomienda hacer una proyección a nivel nacional e internacional, elaborando una página web que ponga a la empresa a disposición de otros sectores comerciales suministrando diferentes políticas de ventas, como promociones, rifas y obsequios).