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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64282| Title: | Plan Prospectivo y Estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores CLEM, SENA Regional Valle del Cauca al año 2032 |
| metadata.dc.creator: | Zapata Muñoz, Carlos Fernando |
| metadata.dc.date.created: | 2024-10-15 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Prospectiva organizacional Planeación estratégica Desarrollo institucional Integración sector productivo Formación técnica |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Proyecto de investigación |
| Abstract: | El presente trabajo tuvo como objetivo realizar un estudio prospectivo y estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores (CLEM) del SENA en el Valle del Cauca para el año 2032. El propósito fue proporcionar una hoja de ruta clara y fundamentada que permitiera a la organización adaptarse a los cambios del entorno y liderar la innovación en la formación agropecuaria sostenible. Se utilizó un enfoque metodológico mixto, integrando procesos sistémicos, empíricos y críticos de investigación, recolectando y analizando datos cuantitativos y cualitativos para realizar inferencias comprensivas del fenómeno estudiado. El procedimiento incluyó varios talleres clave: diagnóstico situacional y factores de cambio, utilizando el análisis DOFA para identificar fuerzas internas y externas; determinación de variables estratégicas con el análisis estructural MicMac; identificación de actores sociales clave y sus influencias mediante la herramienta MACTOR; redacción de escenarios futuros utilizando la metodología de Peter Schwartz; y definición y priorización de estrategias necesarias para consolidar los escenarios deseados. Las conclusiones destacaron que el CLEM tiene condiciones ideales para adaptarse a entornos cambiantes, identificando factores críticos para la planificación estratégica y priorizando recursos en áreas clave. La identificación de actores sociales y el diseño de escenarios futuros permiten una mejor toma de decisiones y fortalecen la capacidad de respuesta a las necesidades de la comunidad. Además, se subraya la importancia de los planes prospectivos para diseñar programas de formación pertinentes, alineados con las dinámicas socioeconómicas locales, mejorando la empleabilidad y el emprendimiento en la región. |
| Description: | Anexo A. Matriz DOFA , Anexo B. Factores de cambio |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64282 |
| metadata.dc.subject.category: | Prospectiva estratégica |
| metadata.dc.coverage.spatial: | udr_-_Cali |
| Appears in Collections: | Maestría en Administración de Organizaciones MAO |
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