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    Plan Prospectivo y Estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores CLEM, SENA Regional Valle del Cauca al año 2032

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    Date
    2024-10-15
    Author
    Zapata Muñoz, Carlos Fernando
    Advisor
    Rodríguez, Sebastián

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan Prospectivo y Estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores CLEM, SENA Regional Valle del Cauca al año 2032 AU - Zapata Muñoz, Carlos Fernando Y1 - 2024-10-15 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64282 AB - El presente trabajo tuvo como objetivo realizar un estudio prospectivo y estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores (CLEM) del SENA en el Valle del Cauca para el año 2032. El propósito fue proporcionar una hoja de ruta clara y fundamentada que permitiera a la organización adaptarse a los cambios del entorno y liderar la innovación en la formación agropecuaria sostenible. Se utilizó un enfoque metodológico mixto, integrando procesos sistémicos, empíricos y críticos de investigación, recolectando y analizando datos cuantitativos y cualitativos para realizar inferencias comprensivas del fenómeno estudiado. El procedimiento incluyó varios talleres clave: diagnóstico situacional y factores de cambio, utilizando el análisis DOFA para identificar fuerzas internas y externas; determinación de variables estratégicas con el análisis estructural MicMac; identificación de actores sociales clave y sus influencias mediante la herramienta MACTOR; redacción de escenarios futuros utilizando la metodología de Peter Schwartz; y definición y priorización de estrategias necesarias para consolidar los escenarios deseados. Las conclusiones destacaron que el CLEM tiene condiciones ideales para adaptarse a entornos cambiantes, identificando factores críticos para la planificación estratégica y priorizando recursos en áreas clave. La identificación de actores sociales y el diseño de escenarios futuros permiten una mejor toma de decisiones y fortalecen la capacidad de respuesta a las necesidades de la comunidad. Además, se subraya la importancia de los planes prospectivos para diseñar programas de formación pertinentes, alineados con las dinámicas socioeconómicas locales, mejorando la empleabilidad y el emprendimiento en la región. ER - @misc{10596_64282, author = {Zapata Muñoz Carlos Fernando}, title = {Plan Prospectivo y Estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores CLEM, SENA Regional Valle del Cauca al año 2032}, year = {2024-10-15}, abstract = {El presente trabajo tuvo como objetivo realizar un estudio prospectivo y estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores (CLEM) del SENA en el Valle del Cauca para el año 2032. El propósito fue proporcionar una hoja de ruta clara y fundamentada que permitiera a la organización adaptarse a los cambios del entorno y liderar la innovación en la formación agropecuaria sostenible. 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Las conclusiones destacaron que el CLEM tiene condiciones ideales para adaptarse a entornos cambiantes, identificando factores críticos para la planificación estratégica y priorizando recursos en áreas clave. La identificación de actores sociales y el diseño de escenarios futuros permiten una mejor toma de decisiones y fortalecen la capacidad de respuesta a las necesidades de la comunidad. Además, se subraya la importancia de los planes prospectivos para diseñar programas de formación pertinentes, alineados con las dinámicas socioeconómicas locales, mejorando la empleabilidad y el emprendimiento en la región. OL Spanish (121)
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    Prospectiva organizacional Google Scholar
    Planeación estratégica Google Scholar
    Desarrollo institucional Google Scholar
    Integración sector productivo Google Scholar
    Formación técnica Google Scholar
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    udr_-_Cali
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    El presente trabajo tuvo como objetivo realizar un estudio prospectivo y estratégico del Centro Latinoamericano de Especies Menores (CLEM) del SENA en el Valle del Cauca para el año 2032. El propósito fue proporcionar una hoja de ruta clara y fundamentada que permitiera a la organización adaptarse a los cambios del entorno y liderar la innovación en la formación agropecuaria sostenible. Se utilizó un enfoque metodológico mixto, integrando procesos sistémicos, empíricos y críticos de investigación, recolectando y analizando datos cuantitativos y cualitativos para realizar inferencias comprensivas del fenómeno estudiado. El procedimiento incluyó varios talleres clave: diagnóstico situacional y factores de cambio, utilizando el análisis DOFA para identificar fuerzas internas y externas; determinación de variables estratégicas con el análisis estructural MicMac; identificación de actores sociales clave y sus influencias mediante la herramienta MACTOR; redacción de escenarios futuros utilizando la metodología de Peter Schwartz; y definición y priorización de estrategias necesarias para consolidar los escenarios deseados. Las conclusiones destacaron que el CLEM tiene condiciones ideales para adaptarse a entornos cambiantes, identificando factores críticos para la planificación estratégica y priorizando recursos en áreas clave. La identificación de actores sociales y el diseño de escenarios futuros permiten una mejor toma de decisiones y fortalecen la capacidad de respuesta a las necesidades de la comunidad. Además, se subraya la importancia de los planes prospectivos para diseñar programas de formación pertinentes, alineados con las dinámicas socioeconómicas locales, mejorando la empleabilidad y el emprendimiento en la región.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto de investigación
    Content relationship
    Prospectiva estratégica
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64282
    Collections
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [629]
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