Maestría en Administración de Organizaciones MAO
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Recent Submissions
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Estrategia de formalización y crecimiento financiero para Mipymes del municipio de Girardot, Cundinamarca, Colombia
(2026-04-06)Las MiPymes constituyen instituciones autónomas que tienen una notable presencia en el sector comercial. No obstante, a causa del elevado monto de inversión, del volumen de operaciones y de las restricciones de personal, si se sobrepasan ciertos límites, pueden transformarse automáticamente de microempresas en medianas o grandes empresas a nivel legal. Sin embargo, en muchas de estas organizaciones se observan escasas ... -
Diseño de un modelo para la enseñanza del emprendimiento en comunidades vulnerables, caso del barrio San Francisco de la ciudad de Cartagena 2025
(2026-05-10)Esta investigación propone un Modelo de Proyección Social para la enseñanza del emprendimiento en el barrio San Francisco de Cartagena. La idea central gira en torno a un Modelo de Proyección Social concebido para robustecer destrezas gerenciales, ampliar el capital social y potenciar capacidades individuales; en ese cruce, la mejora de las condiciones de vida deja de ser un efecto colateral y pasa a ser un objetivo ... -
Diseño de un plan estratégico de marketing para el posicionamiento territorial del emprendimiento “papas crunch” de la asociación una luz de esperanza, en el municipio de Puerto Asís departamento del Putumayo
(2026-04-17)El documento incluye anexos que complementan y respaldan el desarrollo de la investigación, tales como instrumentos de recolección de información (encuestas aplicadas), tablas de resultados, gráficos estadísticos, diagramas de análisis (DOFA y PESTEL), así como evidencias fotográficas del producto, del proceso productivo y de la presencia en puntos de venta. Estos elementos permiten ampliar la comprensión de los ... -
Plan estratégico de marketing, para fortalecer el crecimiento y sostenibilidad en el Servicio Educativo del Colegio Privado de la Presentación de Yopal- Casanare
(2024-03-11)ENCUESTA A DOCENTES 1. ¿Cuál es el nivel académico más alto que ha alcanzado? Título Universitario Especialista Magíster 2. ¿Qué tan importante es para las familias de Yopal la formación académica de su/s hijo/s? Muy importante Importante Algo importante No es importante 3. ¿Qué tan importante es para usted que el colegio ofrezca un bachillerato con una modalidad o énfasis? Muy importante Importante Algo importante ... -
Estrategia para el diagnóstico y la determinación del nivel de madurez, apoyada en los modelos Knowledge Management Maturity (KMMM) y Comunidades de Práctica (CoP), para la gestión del conocimiento en la organización Yesos Prada
(2026-03-16)La gestión del conocimiento se ha consolidado como un factor estratégico para la competitividad, sostenibilidad y fortalecimiento del modelo de negocio en organizaciones intensivas en conocimiento. En este contexto, la Sociedad de Yesos Prada enfrenta la ausencia de una estrategia estructurada que permita diagnosticar y determinar su nivel de madurez en gestión del conocimiento, lo cual limita la identificación de ... -
Las habilidades blandas y liderazgo: una mirada desde el ámbito laboral deportivo con profesionales de ciencias de la salud
(2025-02-18)Anexo tabla de tabulacion, anexo de cuestionario DocForm -
Logística Verde en el Sector del Transporte de Mercancías: Una Mirada al Caso de la Empresa de Logística DHL.
(2025-10-08)Los procesos logísticos enfrentan el desafío de implementar prácticas que reduzcan su impacto ambiental. La implementación de la logística verde como una herramienta de integración de variables, tanto sociales como ambientales y económicas para lograr un desarrollo sostenible dentro de las empresas ha permitido minimizar los impactos y costos en las cadenas de suministro. Al ser el sector del transporte, un medio clave ... -
Modelo de negocio empresa velas san marcos
(2025-12-28)El proyecto Velas San Marcos, desarrollado bajo la metodología GIMI, tiene como objetivo diseñar y fortalecer un modelo de negocio innovador para la producción y comercialización de velas y veladoras artesanales con alto valor simbólico, estético y emocional. La iniciativa parte del análisis de una necesidad del mercado: la demanda de productos que integren tradición espiritual, diseño decorativo y diferenciación frente ... -
Ejercicio de gestión estratégica en innovación aplicado a la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander
(2026-01-13)Tabla 2 Tendencias que sigue el usuario. TENDENCIA Implicación directa Oportunidad para App Comfanorte Ecosistema 360 Digitalización de procesos. Expectativa de inmediatez en los procesos. Automatización completa de los servicios para el usuario y/o afiliado. App móvil y autoservicio digital 24/7 Expectativa de autonomía en los procesos. Integración de los servicios en una sola app. Gestión de riesgos informáticos. ... -
Diseño e Implementación de un Modelo de Innovación para la Comercialización de Café de Origen ARODA: Integración de Identidad Territorial, Transformación Agroindustrial y Estrategias Digitales para Escalar al Mercado Internacional
(2025-12-01)La formulación de una estrategia de innovación para la Comercializadora de Café ARODA S.A.S. busca fortalecer la transformación y comercialización de café tostado y molido en Samaniego, Nariño. El análisis aborda el contexto caficultor, la cadena de valor y las oportunidades de innovación para diseñar un modelo de negocio viable. Se revisa literatura especializada, se caracteriza el territorio y se aplican metodologías ... -
Aplicación de la metodología GIMI y los componentes del sistema de innovación en el Semanario VOZ
(2026-01-02)Apéndice A y Apéndice B -
Innovación en el sector inmobiliario para la expansión y posicionamiento en el mercado
(2025-12-30)El presente proyecto desarrolla una propuesta de innovación para la empresa APA INM S.A.S., dedicada a la administración de inmuebles en la ciudad de Cúcuta. La necesidad de competir en un mercado con altos niveles de informalidad y propietarios que demandan mayor seguridad financiera motivó la aplicación de la metodología CIP del Global Innovation Management Institute (GIMI), con el fin de identificar oportunidades ... -
Sistema de Información para el seguimiento de la ejecución física (productos, indicadores y metas) de la inversión de una entidad del sector público, sector transporte, del orden nacional descentralizado
(2025-12-29)Figura 1 Nota: Muestra los elementos del sistema económico. Figura 2 Ecuación del producto interno bruto - PIB. Figura 3 Planes de desarrollo y presupuestos. Figura 4 Entidades del sector público. ,Figura 5. Metodología Departamento Nacional de Planeación – DNP Análisis de Problema. Figura 6 Metodología de Departamento Nacional de Planeación – DNP, Cadena de Valor -
Innovación en la implementación de normas de turismo rural sostenible en Colombia
(2025-12-29)El presente proyecto desarrolla una propuesta de innovación orientada a la implementación de normas de sostenibilidad en el sector del turismo rural en Colombia. Dicha propuesta será aplicada por la Escuela Latinoamericana de Innovación Agroalimentaria, organización cuya misión es la formación y asesoría especializada en la implementación de requisitos de mercado y normas relacionadas con la calidad, la inocuidad y la ... -
Gestor certificado de calidad y logística fría (GCLF) Lecheria Hermanos Niño
(2025-12-24)Anexo A. Resolución Número 000017 de 2012 (Ministerio de Agricultura) Documento oficial que establece el sistema de pago de la leche cruda al proveedor en Colombia. (PDF): https://www.minagricultura.gov.co/ministerio/direcciones/Documents/d.angie/Res%20%20000017%20de%202012.pdf Anexo B. Cartilla de Buenas Prácticas Ganaderas - BPG (ICA) Guía técnica del Instituto Colombiano Agropecuario para la inocuidad en la producción ... -
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Confecciones Lavel innova a través de la estrategia GIMI
(2025-12-29)La industria de la confección enfrenta un entorno altamente competitivo, marcado por la rapidez de las tendencias, la presión por la sostenibilidad y la necesidad de diferenciación. Utilizando la estrategia de innovación Global Innovation Management Institute, bajo el enfoque del GIMI, esta estrategia se convierte en un vehículo para explorar oportunidades, diseñar modelos de negocio adaptativos y capturar valor de ...
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