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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/67822| Title: | APOYO A LA GESTION EN SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO, ANALISIS SIGEP II, MANUAL DE FUNCIONES Y DESARROLLO DE MANUALDE BUENAS PRACTICAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS ALCALDIA DE SOATA. |
| metadata.dc.creator: | Báez Rojas, Angie Tatiana |
| metadata.dc.date.created: | 2024-12-17 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Administración pública eficiencia administrativa gestión de información procesos administrativos transparencia |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Pasantía |
| Abstract: | La Secretaría de Gobierno y Despacho de la Alcaldía de Soatá desempeña un papel crucial en la administración municipal, coordinando diversas funciones y servicios que afectan directamente a la comunidad. No obstante, como ocurre en muchas administraciones públicas, enfrenta desafíos significativos en términos de eficiencia de los procesos administrativos, precisión y gestión de la información, así como en la claridad en la definición de roles y responsabilidades del personal. Estos desafíos pueden resultar en ineficiencias operativas, retrasos en la prestación de servicios y descontento tanto entre los empleados como entre los ciudadanos. Con el objetivo de abordar estas problemáticas, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de la situación actual de varios aspectos de la organización de esta secretaría y de la entidad en general. Este análisis proporcionará una visión detallada del estado actual, identificando falencias, áreas de mejora y otros aspectos relevantes que surjan durante la investigación. Los puntos a desarrollar son los siguientes: 1. Diagnóstico de los procesos y procedimientos administrativos: Identificar áreas de mejora y eliminar cuellos de botella. Resultar en una operación más eficiente y en la optimización de los recursos disponibles. Aumentar la agilidad y eficacia en la prestación de servicios. 2. Verificación y validación del Sistema de Información y Gestión del Empleo Público (SIGEP): Asegurar que la información de los empleados sea precisa y confiable. Facilitar la toma de decisiones basadas en datos precisos. Mejorar la gestión del personal y fortalecer la planificación de recursos humanos. 3. Alineación de los procesos y procedimientos administrativos con las mejores prácticas y normativas vigentes: Asegurar que la alcaldía opere .. |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/67822 |
| metadata.dc.subject.category: | Gestión empresarial, la innovación, el emprendimiento y el capital humano. |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_soatá |
| Appears in Collections: | Administración de Empresas |
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