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    APOYO A LA GESTION EN SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO, ANALISIS SIGEP II, MANUAL DE FUNCIONES Y DESARROLLO DE MANUALDE BUENAS PRACTICAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS ALCALDIA DE SOATA.

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    atbaezr.pdf (549.3Kb)
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    Date
    2024-12-17
    Author
    Báez Rojas, Angie Tatiana
    Advisor
    Arenales Cordero, Delis Mirley

    Citación

           
    TY - GEN T1 - APOYO A LA GESTION EN SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO, ANALISIS SIGEP II, MANUAL DE FUNCIONES Y DESARROLLO DE MANUALDE BUENAS PRACTICAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS ALCALDIA DE SOATA. AU - Báez Rojas, Angie Tatiana Y1 - 2024-12-17 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/67822 AB - La Secretaría de Gobierno y Despacho de la Alcaldía de Soatá desempeña un papel crucial en la administración municipal, coordinando diversas funciones y servicios que afectan directamente a la comunidad. No obstante, como ocurre en muchas administraciones públicas, enfrenta desafíos significativos en términos de eficiencia de los procesos administrativos, precisión y gestión de la información, así como en la claridad en la definición de roles y responsabilidades del personal. Estos desafíos pueden resultar en ineficiencias operativas, retrasos en la prestación de servicios y descontento tanto entre los empleados como entre los ciudadanos. Con el objetivo de abordar estas problemáticas, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de la situación actual de varios aspectos de la organización de esta secretaría y de la entidad en general. Este análisis proporcionará una visión detallada del estado actual, identificando falencias, áreas de mejora y otros aspectos relevantes que surjan durante la investigación. Los puntos a desarrollar son los siguientes: 1. Diagnóstico de los procesos y procedimientos administrativos:  Identificar áreas de mejora y eliminar cuellos de botella.  Resultar en una operación más eficiente y en la optimización de los recursos disponibles.  Aumentar la agilidad y eficacia en la prestación de servicios. 2. Verificación y validación del Sistema de Información y Gestión del Empleo Público (SIGEP):  Asegurar que la información de los empleados sea precisa y confiable.  Facilitar la toma de decisiones basadas en datos precisos.  Mejorar la gestión del personal y fortalecer la planificación de recursos humanos. 3. Alineación de los procesos y procedimientos administrativos con las mejores prácticas y normativas vigentes:  Asegurar que la alcaldía opere .. ER - @misc{10596_67822, author = {Báez Rojas Angie Tatiana}, title = {APOYO A LA GESTION EN SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO, ANALISIS SIGEP II, MANUAL DE FUNCIONES Y DESARROLLO DE MANUALDE BUENAS PRACTICAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS ALCALDIA DE SOATA.}, year = {2024-12-17}, abstract = {La Secretaría de Gobierno y Despacho de la Alcaldía de Soatá desempeña un papel crucial en la administración municipal, coordinando diversas funciones y servicios que afectan directamente a la comunidad. 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    Administración pública Google Scholar
    eficiencia administrativa Google Scholar
    gestión de información Google Scholar
    procesos administrativos Google Scholar
    transparencia Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_soatá
    Metadata
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    Description of the content
    La Secretaría de Gobierno y Despacho de la Alcaldía de Soatá desempeña un papel crucial en la administración municipal, coordinando diversas funciones y servicios que afectan directamente a la comunidad. No obstante, como ocurre en muchas administraciones públicas, enfrenta desafíos significativos en términos de eficiencia de los procesos administrativos, precisión y gestión de la información, así como en la claridad en la definición de roles y responsabilidades del personal. Estos desafíos pueden resultar en ineficiencias operativas, retrasos en la prestación de servicios y descontento tanto entre los empleados como entre los ciudadanos. Con el objetivo de abordar estas problemáticas, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de la situación actual de varios aspectos de la organización de esta secretaría y de la entidad en general. Este análisis proporcionará una visión detallada del estado actual, identificando falencias, áreas de mejora y otros aspectos relevantes que surjan durante la investigación. Los puntos a desarrollar son los siguientes: 1. Diagnóstico de los procesos y procedimientos administrativos:  Identificar áreas de mejora y eliminar cuellos de botella.  Resultar en una operación más eficiente y en la optimización de los recursos disponibles.  Aumentar la agilidad y eficacia en la prestación de servicios. 2. Verificación y validación del Sistema de Información y Gestión del Empleo Público (SIGEP):  Asegurar que la información de los empleados sea precisa y confiable.  Facilitar la toma de decisiones basadas en datos precisos.  Mejorar la gestión del personal y fortalecer la planificación de recursos humanos. 3. Alineación de los procesos y procedimientos administrativos con las mejores prácticas y normativas vigentes:  Asegurar que la alcaldía opere ..
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Pasantía
    Content relationship
    Gestión empresarial, la innovación, el emprendimiento y el capital humano.
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/67822
    Collections
    • Administración de Empresas [1120]
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