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dc.contributor.advisorMatallana, Olga j.
dc.coverage.spatialcead_-_duitamaspa
dc.creatorMorales, Wilson J.
dc.creatorOchoa, Nury j.
dc.date.accessioned2013-10-26T16:43:33Z
dc.date.accessioned2013-12-16T17:29:19Z
dc.date.accessioned2014-02-25T13:47:08Z
dc.date.available2013-10-26T16:43:33Z
dc.date.created2013-10-26
dc.date.issued2013-10-26
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/1048
dc.description.abstractDesde las nuevas perspectivas, el ser humano vinculado a las organizaciones públicas y privadas deja de ser un “recurso” para convertirse en lo único diferenciable entre las empresas, ya que cada servidor tiene valores, principios, competencias, creencias, conocimientos, experiencias previas, actitudes, aptitudes, que no pueden ser reemplazadas o sustituidas por ninguna otra persona. Teniendo esto presente, la planeación estratégica del talento humano se encuentra atada inexorablemente a la planeación estratégica de la organización pública que conllevan a los cambios modernos de competitividad y productividad. El área de gestión humana busca una sinergia entre los objetivos misionales y el desarrollo del ser humano visto como un fin en sí mismo y no como un medio o recurso para la organización pública. Palabras claves. Administración, bienestar, políticas, calidad, servicios, protección, estrategias, programa.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleEvaluación de las políticas de desarrollo del programa de bienestar social laboral en la alcaldía municipal de Paipa.spa
dc.typeProyecto de investigaciónspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.subject.keywordsBienestarspa
dc.subject.keywordsPoliticas publicasspa
dc.audience.mediatorEstudiante, Investigador, Tutor, Docente y otrosspa
dc.description.abstractenglishFrom the new perspective, man linked to public and private organizations ceases to be a "resource" to become the only distinguishable between the companies, as each server has values, principles, skills, beliefs, knowledge, experiences, attitudes, skills, who can not be replaced or substituted by any other person. With this in mind, the strategic planning of human talent is inexorably tied to the strategic planning of the public organization leading to modern changes in competitiveness and productivity. The human resource departments are looking for a synergy between the mission and goals of human development seen as an end in itself and not a means or resource for the public organization. Keywords: Administration, welfare, policies, quality, services, protection, strategies, program.spa
dc.terms.rightsholderEl autor(es) manifiestan que la(s) obra(s) objeto de la presente autorización son originales y que se realizaron sin violar o usurpar derechos de autor de terceros.spa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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