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    Modelo de gestión laboratorios S.F.C. Ltda.

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    2009-45P-08.pdf (456.6Kb)
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    Date
    2009
    Author
    Riaño, María N.
    Jerez Guerrero, Ruby L.
    Advisor
    Reyes , Ariel A.
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Modelo de gestión laboratorios S.F.C. Ltda. AU - Riaño, María N. AU - Jerez Guerrero, Ruby L. Y1 - 2009 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1106 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El presente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico al interior de la organización Laboratorios S.F.C. LTDA, en razón a que al aplicar la herramienta de stakeholders dio como resultado carencias en la relación con los trabajadores indicando un alto grado de inconformidad. A partir de este indicativo se analizó por qué está sucediendo, y posteriormente contribuir con aportes para dar viabilidad al desarrollo y mejoramiento de los procesos en el área afectada. Esta lista de chequeo no pretende abarcar todas las situaciones, simplemente se pretende un punto de partida para el mejoramiento de las prácticas administrativas. Para dar ejecución a una planeación se define metas para ser alcanzadas, estableciendo el plan de acción en el área afectada dando respuesta a la matriz 5W/1H y así contribuir al cumplimento y mejoramiento continuo de sus procesos, que permite que su personal forje una labor que afecte positivamente la calidad de los productos y servicios que ofrece, y para ello se requiere que sus empleados tengan las competencias apropiadas. Y a su vez dar cumplimiento a la misión. Stakeholders ER - @misc{10596_1106, author = {Riaño María N. and Jerez Guerrero Ruby L.}, title = {Modelo de gestión laboratorios S.F.C. Ltda.}, year = {2009}, abstract = {El presente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico al interior de la organización Laboratorios S.F.C. LTDA, en razón a que al aplicar la herramienta de stakeholders dio como resultado carencias en la relación con los trabajadores indicando un alto grado de inconformidad. A partir de este indicativo se analizó por qué está sucediendo, y posteriormente contribuir con aportes para dar viabilidad al desarrollo y mejoramiento de los procesos en el área afectada. Esta lista de chequeo no pretende abarcar todas las situaciones, simplemente se pretende un punto de partida para el mejoramiento de las prácticas administrativas. Para dar ejecución a una planeación se define metas para ser alcanzadas, estableciendo el plan de acción en el área afectada dando respuesta a la matriz 5W/1H y así contribuir al cumplimento y mejoramiento continuo de sus procesos, que permite que su personal forje una labor que afecte positivamente la calidad de los productos y servicios que ofrece, y para ello se requiere que sus empleados tengan las competencias apropiadas. Y a su vez dar cumplimiento a la misión. Stakeholders}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1106} }RT Generic T1 Modelo de gestión laboratorios S.F.C. Ltda. A1 Riaño, María N. A1 Jerez Guerrero, Ruby L. YR 2009 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1106 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB El presente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico al interior de la organización Laboratorios S.F.C. LTDA, en razón a que al aplicar la herramienta de stakeholders dio como resultado carencias en la relación con los trabajadores indicando un alto grado de inconformidad. A partir de este indicativo se analizó por qué está sucediendo, y posteriormente contribuir con aportes para dar viabilidad al desarrollo y mejoramiento de los procesos en el área afectada. Esta lista de chequeo no pretende abarcar todas las situaciones, simplemente se pretende un punto de partida para el mejoramiento de las prácticas administrativas. Para dar ejecución a una planeación se define metas para ser alcanzadas, estableciendo el plan de acción en el área afectada dando respuesta a la matriz 5W/1H y así contribuir al cumplimento y mejoramiento continuo de sus procesos, que permite que su personal forje una labor que afecte positivamente la calidad de los productos y servicios que ofrece, y para ello se requiere que sus empleados tengan las competencias apropiadas. Y a su vez dar cumplimiento a la misión. Stakeholders OL Spanish (121)
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    Keywords
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    Lista de chequeo Google Scholar
    Procesos de gestión Google Scholar
    Recursos humanos Google Scholar
    Regional / Country coverage
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    Metadata
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    Description of the content
    El presente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico al interior de la organización Laboratorios S.F.C. LTDA, en razón a que al aplicar la herramienta de stakeholders dio como resultado carencias en la relación con los trabajadores indicando un alto grado de inconformidad. A partir de este indicativo se analizó por qué está sucediendo, y posteriormente contribuir con aportes para dar viabilidad al desarrollo y mejoramiento de los procesos en el área afectada. Esta lista de chequeo no pretende abarcar todas las situaciones, simplemente se pretende un punto de partida para el mejoramiento de las prácticas administrativas. Para dar ejecución a una planeación se define metas para ser alcanzadas, estableciendo el plan de acción en el área afectada dando respuesta a la matriz 5W/1H y así contribuir al cumplimento y mejoramiento continuo de sus procesos, que permite que su personal forje una labor que afecte positivamente la calidad de los productos y servicios que ofrece, y para ello se requiere que sus empleados tengan las competencias apropiadas. Y a su vez dar cumplimiento a la misión. Stakeholders
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1106
    Collections
    • Administración de Empresas [1126]
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