Diagnóstico organizacional de la fundación Tierra de Paz, Municipio de Popayán, departamento del Cauca, para su proyección hacia el ÑO 2014

Abstract

El tema objeto del presente estudio corresponde al diagnóstico organizacional, mediante la aplicación de herramientas estratégicas y de prospectiva para la Fundación Tierra de Paz. El Diagnóstico es, desde el punto de vista organizacional, una herramienta que permite a la dirección obtener ayuda para comprender (tanto el pasado como el presente) y actuar (en el presente y futuro). Por lo tanto el concepto de diagnóstico no se encuentra aislado, sino que se inscribe dentro de un proceso de gestión preventivo y estratégico. El Diagnóstico Empresarial se constituye en un proceso para reconocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo, identificando fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades. Como resultado de este proceso se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", y así, poder enfocar los esfuerzos futuros hacia las medidas más efectivas y eficientes. La Prospectiva organizacional se ha convertido en la herramienta clave para la construcción del futuro deseado y posible, y en particular, sus últimos desarrollos que arriban a la llamada Prospectiva Estratégica constituyen la base fundamental del liderazgo y de la administración moderna.

La Fundación Tierra de Paz, a pesar de ser una organización pequeña y joven, tiende a expandirse, ya que su accionar se orienta hacia el campo de la ayuda humanitaria, protección a población vulnerable y la sostenibilidad ambiental, líneas estas, que son de gran interés para organismos nacionales e internacionales, quienes vuelcan su atención y orientan parte de sus recursos hacia proyectos que mejoren las condiciones de vida de las comunidades afectadas por el conflicto armado, el cual tiende a agudizarse y que encuentra en el suroccidente Colombiano un escenario propicio para su desarrollo.