Modelo de gestión para mejora continua de la empresa Quala s.a.

Abstract

El presente trabajo busca un modelo de gestión estratégico que permitirá indagar sobre los problemas que puede tener el área de ventas de la compañia Quala s.a. En uno de los canales de distribución como lo es supermercados, basándonos en uno de sus clientes específicos que son los almacenes zapatoca en donde se encuentran falencias en cuanto a la gestión de la desconcentración de la venta y un manejo sano de inventarios junto con las devoluciones y averias a tiempo.