Implementación de un modelo de gestión

El siguiente informe se realizo con el objetivo de caracterizar la problemática evidenciada en la empresa CUSEZAR S.A., a partir de la necesidad de implementar un modelo de gestión adecuado según el tipo de empresa y sus características, busca profundizar en los datos obtenidos luego de realizar la lista de chequeo, en donde se encontró que la mayor debilidad que presenta la empresa Cusezar está en la parte de ambiente Laboral. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de bienestar laboral en función de la Estructura de la organización, y de otorgarle al sistema de información, elementos de análisis que resalten su importancia en la construcción de mejores formas de ser y hacer dentro de la organización.