| dc.contributor.advisor | Dávila Mosquera, Ivys Alieth | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | spa |
| dc.creator | Calderón Castillo, Iván Ricardo | |
| dc.date.accessioned | 2017-08-16T20:55:52Z | |
| dc.date.available | 2017-08-16T20:55:52Z | |
| dc.date.created | 2016-05-05 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12886 | |
| dc.description.abstract | La Administración de la Gestión del talento humano está compuesta por varios procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las competencias de las personas, entendidas estas como el conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes y aptitudes que debe tener el colaborador para cumplir con sus funciones en un contexto determinado, con el fin de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio de los objetivos institucionales.
Entre dichos procesos, encontramos la preselección y selección de personal, que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos. El proceso para integrar los trabajadores a la Entidad, la evaluación de desempeño, así como programas de capacitación y bienestar social laboral que propenden por el crecimiento, desarrollo y bienestar de los colaboradores, entre otros.
En el desarrollo de este trabajo se estudiaran detalladamente cada una de estas funciones y su aplicación en las organizaciones tomando como referencia el Centro de Gestión Industrial en la ciudad de Bogotá, D.C.
El proyecto del plan de mejoramiento del área de la gestión del talento humano en el SENA- Centro de Gestión Industrial de la ciudad de Bogotá, D.C. está configurado por una investigación bibliográfica, que busca establecer unos procesos de gestión humana efectivos que proporcionen a cada uno de los colaboradores un rol concreto dentro de la Entidad, esto soportado por una investigación a través de encuestas a algunos colaboradores claves de este proceso. El proyecto muestra el diagnóstico general de los procesos que se encuentran implícitos en las actividades diarias de la gestión humana en la subdirección de Centro, mostrando los puntos de desviación y los puntos positivos en el manejo de estos procesos por parte de la Entidad, dando así un panorama real y mostrando la importancia de su adecuada implementación para que el empleado crezca laboral, personal y socialmente. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Propuesta de mejoramiento de los procesos de gestión del talento humano en el Sena-centro de gestión industrial | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | spa |
| dc.subject.keywords | Talento humano | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión Humana | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión industrial | spa |
| dc.subject.keywords | Capacitación - Bienestar social | spa |
| dc.subject.keywords | Prestación de servicios | spa |
| dc.description.abstractenglish | Administration of Human Resource Management is composed for several processes leading to the utilization and improving the skills of people, I talk about knowledge, skills, attitudes and skills that should the have employee to perform their functions in a particular context, in order to fully exploit the existing resources for the successful achievement of corporate goals.
Between these processes we find recruitment and selection of personnel, they allow to find the appropriate employees required. The process to integrate workers into the institution development and performance evaluation, training programs and social work which help to growth, development and welfare of employees between others.
In the development of this work I will study in detail each one of these functions and their application in organizations with reference to the SENA-Centro de Gestión Industrial in Bogotá city.
The draft plan of improvement in the area of talent management in SENA-Centro de Gestión Industrial in Bogota city, is formed by a bibliographical research, which it pretends to establish effective human management processes that to give each one of the workers a specific role within the institution, this is supported by a research through surveys of some important contributors to this process. The project shows the general diagnosis of the processes that are implicit in the daily activities of human resource management in the sub direction of the Centre, showing the points of departure and the positive points in the management of these processes by the institution giving us an real picture and showing the importance of proper implementation for the employee labor grow, in personally and socially way. | spa |
| dc.subject.category | Administración de empresas | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |