• español
    • English
    • français
    • português
A+A-
  • English 
    • español
    • English
    • français
    • português
    • Usage guides
      • Guidelines for the advisor work direcor
      • Guidelines for the student who loads degree work
      • APA 7 Edition Standards
      • Tips APA 7 Edition Standards
    • Users
    View Item 
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Pregrado
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables Economicas y de Negocios
    • Profesional
    • Administración de Empresas
    • View Item
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Pregrado
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables Economicas y de Negocios
    • Profesional
    • Administración de Empresas
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Propuesta de mejoramiento de los procesos de gestión del talento humano en el Sena-centro de gestión industrial

    Thumbnail
    QRCode
    View/Open
    79424721.pdf (Propuesta de mejoramiento a los procesos de gestión del talento humano) (2.882Mb)
    Share
    Date
    2016-05-05
    Author
    Calderón Castillo, Iván Ricardo
    Advisor
    Dávila Mosquera, Ivys Alieth
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de mejoramiento de los procesos de gestión del talento humano en el Sena-centro de gestión industrial AU - Calderón Castillo, Iván Ricardo Y1 - 2016-05-05 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12886 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - La Administración de la Gestión del talento humano está compuesta por varios procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las competencias de las personas, entendidas estas como el conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes y aptitudes que debe tener el colaborador para cumplir con sus funciones en un contexto determinado, con el fin de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio de los objetivos institucionales. Entre dichos procesos, encontramos la preselección y selección de personal, que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos. El proceso para integrar los trabajadores a la Entidad, la evaluación de desempeño, así como programas de capacitación y bienestar social laboral que propenden por el crecimiento, desarrollo y bienestar de los colaboradores, entre otros. En el desarrollo de este trabajo se estudiaran detalladamente cada una de estas funciones y su aplicación en las organizaciones tomando como referencia el Centro de Gestión Industrial en la ciudad de Bogotá, D.C. El proyecto del plan de mejoramiento del área de la gestión del talento humano en el SENA- Centro de Gestión Industrial de la ciudad de Bogotá, D.C. está configurado por una investigación bibliográfica, que busca establecer unos procesos de gestión humana efectivos que proporcionen a cada uno de los colaboradores un rol concreto dentro de la Entidad, esto soportado por una investigación a través de encuestas a algunos colaboradores claves de este proceso. El proyecto muestra el diagnóstico general de los procesos que se encuentran implícitos en las actividades diarias de la gestión humana en la subdirección de Centro, mostrando los puntos de desviación y los puntos positivos en el manejo de estos procesos por parte de la Entidad, dando así un panorama real y mostrando la importancia de su adecuada implementación para que el empleado crezca laboral, personal y socialmente. ER - @misc{10596_12886, author = {Calderón Castillo Iván Ricardo}, title = {Propuesta de mejoramiento de los procesos de gestión del talento humano en el Sena-centro de gestión industrial}, year = {2016-05-05}, abstract = {La Administración de la Gestión del talento humano está compuesta por varios procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las competencias de las personas, entendidas estas como el conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes y aptitudes que debe tener el colaborador para cumplir con sus funciones en un contexto determinado, con el fin de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio de los objetivos institucionales. Entre dichos procesos, encontramos la preselección y selección de personal, que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos. El proceso para integrar los trabajadores a la Entidad, la evaluación de desempeño, así como programas de capacitación y bienestar social laboral que propenden por el crecimiento, desarrollo y bienestar de los colaboradores, entre otros. En el desarrollo de este trabajo se estudiaran detalladamente cada una de estas funciones y su aplicación en las organizaciones tomando como referencia el Centro de Gestión Industrial en la ciudad de Bogotá, D.C. El proyecto del plan de mejoramiento del área de la gestión del talento humano en el SENA- Centro de Gestión Industrial de la ciudad de Bogotá, D.C. está configurado por una investigación bibliográfica, que busca establecer unos procesos de gestión humana efectivos que proporcionen a cada uno de los colaboradores un rol concreto dentro de la Entidad, esto soportado por una investigación a través de encuestas a algunos colaboradores claves de este proceso. El proyecto muestra el diagnóstico general de los procesos que se encuentran implícitos en las actividades diarias de la gestión humana en la subdirección de Centro, mostrando los puntos de desviación y los puntos positivos en el manejo de estos procesos por parte de la Entidad, dando así un panorama real y mostrando la importancia de su adecuada implementación para que el empleado crezca laboral, personal y socialmente.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12886} }RT Generic T1 Propuesta de mejoramiento de los procesos de gestión del talento humano en el Sena-centro de gestión industrial A1 Calderón Castillo, Iván Ricardo YR 2016-05-05 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12886 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB La Administración de la Gestión del talento humano está compuesta por varios procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las competencias de las personas, entendidas estas como el conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes y aptitudes que debe tener el colaborador para cumplir con sus funciones en un contexto determinado, con el fin de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio de los objetivos institucionales. Entre dichos procesos, encontramos la preselección y selección de personal, que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos. El proceso para integrar los trabajadores a la Entidad, la evaluación de desempeño, así como programas de capacitación y bienestar social laboral que propenden por el crecimiento, desarrollo y bienestar de los colaboradores, entre otros. En el desarrollo de este trabajo se estudiaran detalladamente cada una de estas funciones y su aplicación en las organizaciones tomando como referencia el Centro de Gestión Industrial en la ciudad de Bogotá, D.C. El proyecto del plan de mejoramiento del área de la gestión del talento humano en el SENA- Centro de Gestión Industrial de la ciudad de Bogotá, D.C. está configurado por una investigación bibliográfica, que busca establecer unos procesos de gestión humana efectivos que proporcionen a cada uno de los colaboradores un rol concreto dentro de la Entidad, esto soportado por una investigación a través de encuestas a algunos colaboradores claves de este proceso. El proyecto muestra el diagnóstico general de los procesos que se encuentran implícitos en las actividades diarias de la gestión humana en la subdirección de Centro, mostrando los puntos de desviación y los puntos positivos en el manejo de estos procesos por parte de la Entidad, dando así un panorama real y mostrando la importancia de su adecuada implementación para que el empleado crezca laboral, personal y socialmente. OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Talento humano Google Scholar
    Gestión Humana Google Scholar
    Gestión industrial Google Scholar
    Capacitación - Bienestar social Google Scholar
    Prestación de servicios Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_josé_celestino_mutis
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    La Administración de la Gestión del talento humano está compuesta por varios procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las competencias de las personas, entendidas estas como el conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes y aptitudes que debe tener el colaborador para cumplir con sus funciones en un contexto determinado, con el fin de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio de los objetivos institucionales. Entre dichos procesos, encontramos la preselección y selección de personal, que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos. El proceso para integrar los trabajadores a la Entidad, la evaluación de desempeño, así como programas de capacitación y bienestar social laboral que propenden por el crecimiento, desarrollo y bienestar de los colaboradores, entre otros. En el desarrollo de este trabajo se estudiaran detalladamente cada una de estas funciones y su aplicación en las organizaciones tomando como referencia el Centro de Gestión Industrial en la ciudad de Bogotá, D.C. El proyecto del plan de mejoramiento del área de la gestión del talento humano en el SENA- Centro de Gestión Industrial de la ciudad de Bogotá, D.C. está configurado por una investigación bibliográfica, que busca establecer unos procesos de gestión humana efectivos que proporcionen a cada uno de los colaboradores un rol concreto dentro de la Entidad, esto soportado por una investigación a través de encuestas a algunos colaboradores claves de este proceso. El proyecto muestra el diagnóstico general de los procesos que se encuentran implícitos en las actividades diarias de la gestión humana en la subdirección de Centro, mostrando los puntos de desviación y los puntos positivos en el manejo de estos procesos por parte de la ...
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12886
    Collections
    • Administración de Empresas [1126]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister
    GTM statisticsGTM statistics
    Indexed by:
    logo_Open Archives Initiative
    logo_Biblioteca Digital Ecuatoriana
    logo_OpenDOAR
    logo_Open ROAR
    logo_Google Scholar
    logo_Lyrasis
    logo_WorldCat
    logo_FAO
    logo_AGRIS
    logo_Alianza de Servicios de Información Agropecuaria
    logo_Siembra
    logo_Fedesarrollo
    logo_Colombia Digital
    logo_Hemeroteca UNAD
    logo_RED DE REPOSITORIOS LATINOAMERICANOS
    logo_OAIster
    logo_La Referencia
    logo_Open AIRE
    logo_Core
    logo_Base
    logo_CLACSO
    logo_OpenAlex
    logos isopreadGreat Work to PlaceIcontec - Great Work to Place

    Línea anticorrupción: 3232641617 ext. 1544

    En Bogotá D.C. (Colombia) Teléfono: 323 264 1617 - Línea gratuita nacional: 323 264 1617

    Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia - © Copyright UNAD 2024

    Síguenos en: