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dc.contributor.advisorDíaz Gil, Carlos Eduardo
dc.coverage.spatialcead_-_Tunjaspa
dc.creatorAraque, Gloria Amelia
dc.date.accessioned2017-08-19T01:06:00Z
dc.date.available2017-08-19T01:06:00Z
dc.date.created2016-11-03
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/12909
dc.description.abstractEntidades como la Lotería de Boyacá, y en especial el área de bienes muebles e inmuebles, han venido soportando todo tipo de dificultades asociadas a la ausencia de un manual de procesos y procedimientos que especifique abiertamente las actividades a desarrollar en función de los tiempos y riesgos en el desarrollo de las actividades. Esto, teniendo en cuenta que allí no existen mecanismos puntuales que le permitirán ser mucho más eficientes Surge entonces, la necesidad de definir una propuesta que lleve a la elaboración del manual de procedimientos para el manejo de los bienes inmuebles, propiedad de la Lotería de Boyacá, diagnosticando el área en materia de procedimientos de control, identificando los procesos y procedimientos del área de bienes e inmuebles de la entidad mediante la formulación de un manual y definiendo una propuesta de control apoyada en el mapa de riesgos, determinando y valorando cada uno de ellos a fin de mitigar su impacto para la entidad en dicha materia. Una tarea que lleva a conocer la importancia de implementar el manual procedimientos para la administración y manejo de los bines inmuebles de la Lotería de Boyacá, determinar el uso que adecuado de estos bienes, acorde a la reglamentación interna y externa exigida, con el fin de generar estrategias de mejoramiento en cuanto a su organización. No se debe olvidar que la entidad en cumplimiento del Decreto 1599 de 2005 y la Ley 872 de 2003, ha adoptado el Modelo Estándar en Control Interno MECI 1000:2009 que estructuran metodológicamente sus procesos y procedimientos comprometiéndose con el cumplimiento de requerimientos establecidos por el Gobierno Nacional y que se presentan en este documento como una herramienta breve y práctica que contiene una visión general de funcionamiento de la administración de bienes inmuebles de la entidad. Al definir este tipo de mecanismos, la entidad podrá fácilmente mantener el control sobre cada tarea, siendo ello fundamental para lograr la productividad en el corto, mediano y largo plazo.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleManual de procedimientos para la administración de bienes inmuebles de la lotería de Boyacáspa
dc.typeProyecto Aplicado o Tesisspa
dc.subject.keywordsControl de orden preventivospa
dc.subject.keywordsBienes Inmueblesspa
dc.subject.keywordsClientes - Internos - Externosspa
dc.subject.keywordsControl internospa
dc.subject.keywordsManual de procesosspa
dc.description.abstractenglishEntities such as the Lottery Boyaca, and especially the area of ​​movable and immovable property, have endured all kinds of difficulties associated with the absence of a manual of processes and procedures that openly specify the activities to be developed in terms of time and risks in the development of the activities. This, considering that there are no specific mechanisms that allow you to be much more efficient Then arises the need to define a proposal leading to the development of the manual of procedures for handling real estate, property Lottery Boyaca, diagnosing the area on control procedures, identifying processes and procedures in the area real and personal property of the entity by formulating and defining a manual control supported a proposal on the risk map, identifying and valuing each to mitigate its impact for the company in this matter. A task that leads to know the importance of implementing the operating procedures for the administration and management of bins properties Lottery Boyaca, determine the use right of these goods, according to internal and external regulations required, in order to generate improvement strategies in their organization. One should not forget that the entity in compliance with Decree 1599 of 2005 and Law 872 of 2003, adopted the Standard Model in Internal Control MECI 1000: 2009 methodologically structure their processes and procedures committing to compliance with requirements established by the Government national and presented in this document as a brief and practical tool that provides an overview of operation of the real estate management of the entity. By defining these mechanisms, the company can easily maintain control over each task, this being essential to achieving productivity in the short, medium and long term.spa
dc.subject.categoryAdministración de empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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