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Supply chain management y logística de la empresa Petroltransporte
dc.contributor.advisor | Rodríguez Montenegro, Beatriz Lorena | |
dc.coverage.spatial | cead_-_acacias | spa |
dc.creator | Riveros Álzate, Daniel | |
dc.creator | Bermudez Cruz, Keyla Geraldine | |
dc.creator | Ortiz Achagua, Omaira Zareth | |
dc.creator | Londoño Zapata, Edy Jineth | |
dc.creator | Castro Castro, Angie Yulieth | |
dc.date.accessioned | 2018-02-22T17:36:43Z | |
dc.date.available | 2018-02-22T17:36:43Z | |
dc.date.created | 2017-12-15 | |
dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/14892 | |
dc.description.abstract | Un gerente de seguimiento o jefe de logística debe tener la capacidad de integrar cada operación en un nivel de flujo de material e información, que cubra el material de fila, los proveedores, la producción, la administración logística, los puntos de atención y el cliente. La misión de este trabajo es implementar, analizar y mejorar la cadena de suministro y la gestión logística en Petroltransporte S.A.S. Las actividades de investigación y práctica se desarrollaron a través de la metodología de trabajo colaborativo y se enfocaron en el proyecto de negocio seleccionado, identificando los procesos de las empresas aplicando el modelo referencial de logística, implementando los 13 instrumentos que lo componen, de lo cual se hizo un análisis con cada uno de los gráficos resultantes del software. La importancia del transporte en la logística se centra en el proceso de optimización para distribuir personas y comercialización cuyo objetivo principal es maximizar los tiempos y costos en el proceso de entrega, recepción de material de fila y, en general, todos los costos en la organización agregando valor al producto. Además, mediante la administración de un sistema de transporte eficiente y de bajo costo, las organizaciones pueden obtener ganancias en competitividad en economías de escala y reducción de precios en los productos. | spa |
dc.format | spa | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
dc.title | Supply chain management y logística de la empresa Petroltransporte | spa |
dc.type | Diplomado de profundización para grado | spa |
dc.subject.keywords | Cadena de suministro | spa |
dc.subject.keywords | Desempeño logístico | spa |
dc.subject.keywords | Integración supply chain | spa |
dc.subject.keywords | Logística reversa | spa |
dc.subject.keywords | Sistema logístico | spa |
dc.description.abstractenglish | A purshasing manager or logistics boss must have the ability to integrate every operation in a level of material and information flow, covering row material, providers, the production, logistic management, saling points and the client. This job's mission is to implement, analyze, and to improve the supply chain and logistics management at Petrotransporte S.A.S. The investigation and practice activities developed through the collaborative job methodology and focused in the selected business' project, identifying the companies processes aplying the referential logistics model, by implementing the 13 instruments composing it, of which an analysis Was Made on everyone of the software's resulting graphics. Transportation importance in logistics is focused in the oprimization process ti distribute people and merchandising which Main objective is to maximize times and costs in the delivery process, row material reception, and in general all the costs in the organization adding value to the product. Furthermore by the administration of a transportation efficient and low cost system the organizations can get earnings in competitivity in scale economies and price reduction un the products. | spa |
dc.subject.category | Ingeniería industrial | spa |
dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |