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dc.contributor.advisorCastellanos Narciso, Jose Ever
dc.coverage.spatialccav_-_neivaspa
dc.creatorGutiérrez Díaz, Diego Pablo
dc.date.accessioned2018-05-04T19:49:08Z
dc.date.available2018-05-04T19:49:08Z
dc.date.created2018-04-26
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/17834
dc.description.abstractEl presente documento titulado “Evaluación y propuesta de mejora de las estrategias de marketing propuestas en el 2015 a la ONG SCA Regional Huila, con miras a obtener ventajas competitivas en la organización”, desarrolla el diagnóstico estratégico (interno y externo) de la organización para identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. También desarrolla un diagnóstico estratégico (interno y externo) para identificar ventajas competitivas para la organización con relación a la competencia. Y con relación a las estrategias de marketing de la ONG SCA Regional Huila propuesto en el año 2015, hace evaluación de las mismas con miras a verificar su validez, pertinencia, y concordancia con lo analizado en el diagnóstico. Finalmente, proponer alternativas de mejora a las estrategias de marketing propuestas, con miras a obtener ventajas competitivas perdurables para la organización.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleEvaluación y propuesta de mejora de las estrategias de marketing propuestas en el 2015, a la ONG SCA Regional Huila, con miras a obtener ventajas competitivas en la organizaciónspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsClima organizacionalspa
dc.subject.keywordsDiagnóstico estratégicospa
dc.subject.keywordsEstrategias de marketingspa
dc.subject.keywordsMarketing Mixspa
dc.description.abstractenglishThe current document entitled "Evaluation and proposal for improvement of marketing strategies in the region Sca regional Huila, with a view to obtaining competitive advantages in the organization", develop the internal diagnosis of organizations to identify weaknesses, opportunities, strengths and threats. It also develops a strategic diagnosis for competitive internal. Competitive for the organization in relation to the competition. And in relation to the commercialization strategies of the Regional ONG of SCA Huila was presented in 2015, makes the evaluation of them with a view to verify their validity. Finally, propose alternatives for improvement to the marketing strategies proposed, with a view to obtaining lasting competitive advantages for the organization. Keywords: Strategic diagnosis, marketing strategies, improvement alternatives, competitive advantages.spa
dc.subject.categoryGerencia estratégica de mercadeospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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