Propuesta de estrategia de marketing para la empresa de medias veladas marca Ritchi.

Abstract

La fortaleza de RITCHI lo constituye la antigüedad y recordación de su marca; el ser líder en el mercado de medias veladas; la experiencia y capacidad comercial de su fuerza de venta han sido el pilar de éxito de la empresa incidiendo de manera directa como referencia de sus productos en los almacenes de cadena y mayoristas. RITCHI se ha convertido en un punto de referencia para sus competidores en el mercado de comercialización y distribución de prendas intimas de vestir. Es por ello, que sus estrategias de mercadeo han sido su principal columna para incursionar cada vez más en un mercado competitivo. Esta empresa es competitiva, porque cuenta con cuatro aspectos importantes como son: innovación, fidelidad de los clientes, análisis empresarial y organizacional, valor agregado a sus productos; además cuenta con el recursos humano para mantener un mercado productivo buscando siempre la satisfacción a sus clientes. Con el paso de los años, los clientes se han vuelto más exigentes, buscan productos que además de buen precio, sean de excelente calidad y otros factores que son decisivos al momento de elegir determinado producto. Se realiza un análisis situacional de la empresa desarrollando diferentes escenarios estratégicos que detallas las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades con el fin de 11 conocer las características de consumidor que permitan desarrollar y proponer propuesta de estrategia de marketing que ayuden al crecimiento empresarial y aumentar su margen de rentabilidad