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      Mantenimiento mayor y parada de planta soportada en el módulo PM de SAP

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      1116236546.pdf (Mantenimiento mayor y parada de planta soportada en el módulo PM de SAP) (17.14Mb)
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      Date
      2018-06-07
      Author
      Riascos Morales, Ruben Dario
      Giraldo García, Michel
      Director
      Córdoba Rodríguez, Yenny
      xmlui.custome.dc_publisher
      Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

      Citación

             
      TY - GEN T1 - Mantenimiento mayor y parada de planta soportada en el módulo PM de SAP AU - Riascos Morales, Ruben Dario AU - Giraldo García, Michel Y1 - 2018-06-07 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18738 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - ER - @misc{10596_18738, author = {Riascos Morales Ruben Dario and Giraldo García Michel}, title = {Mantenimiento mayor y parada de planta soportada en el módulo PM de SAP}, year = {2018-06-07}, abstract = {}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18738} }RT Generic T1 Mantenimiento mayor y parada de planta soportada en el módulo PM de SAP A1 Riascos Morales, Ruben Dario A1 Giraldo García, Michel YR 2018-06-07 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18738 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB OL Spanish (121)
      Gestores bibliográficos
      Refworks
      Zotero
      BibTeX
      CiteULike
      Palabras clave
      Alcohol, Gasolina, Planta alcaraván.
      Cobertura regional / País
      cead_-_palmira
      Metadata
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      Descripción del contenido
      Este proyecto se desarrolla entorno a una empresa productora de alcohol carburante la cual tiene un tiempo productivo llamado zafra de aproximadamente 8 meses y uno de mantenimiento llamado interzafra de 4 meses, debido a esto se deben maximizar los tiempos de producción manteniendo la disponibilidad de los equipos esto se logra a través de un mantenimiento efectivo de la planta y en vista de que el tiempo es limitado la planeación de las labores y ejecución de las mismas deben establecerse con anterioridad. Es por esta razón que al establecerse la parada de planta como un proyecto y ejecutar los diferentes procesos del PMBOK se asegura que esta se lleve a cabo en tiempo y forma a través de una metodología ya establecida. Este proyecto puede arrojar conclusiones como la optimización de los recursos económicos y humanos durante la parada de planta, favorecer el desempeño de los equipos de trabajo al mitigar o eliminar los reprocesos, la no materialización de los riesgos identificados. Palabras Clave: Mantenimiento, parada de Planta, Stakeholder, Sponsor
      Idioma
      spa
      Formato
      pdf
      Tipo de Recurso Digital
      Proyecto Aplicado o Tesis
      Relación del contenido
      Gestión de proyectos
      URI
      https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18738
      Collections
      • Especialización en Gestión de Proyectos [665]
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