Administración de gestión de recurso humano en COMFACESAR- Valledupar

Abstract

La obra acádemica administración y control del recurso humano en COMFACESAR, en Valledupar, es una investigación seria y profunda que involucra al personal que está vinculado a la entidad, la misma busca con gran acierto optar por una estrategia eficaz en el manejo del personal que allí se desempeña. Además permite la obra optar al titulo profesional de administradora de empresas, a su autora, brindar la oportunidad de tener un documento informativo sobre las actividades y composición de la Caja de Compensación Familiar en Valledupar, en sus aspectos administrativos.

Se empieza por describir una situación – problema enmarcado en la carencia de una estrategia para la escogencia o selección de su personal cuando existe una vacante, debido a que la entidad no utiliza una herramienta esencial como es el reclutamiento, la selección, el adiestramiento y el nombramiento de manera tal que permita una transparencia al momento de vincular a sus trabajadores. Tampoco brinda la posibilidad de mantener una educación permanente a su recurso humano, capacitación que incide directamente en que la empresa obtenga una mayor y efectiva competitividad en el mercado.

Continúa con plantear el objetivo general del estudio, lo mismo que su justificación, para llegar a un marco teórico como base fundamental en esta clase de estudio, pues, elaborar un documento de ésta índole, es realizar una lectura previa de la bibliografía para tener una base teórica que permita darle solución al problema planteado, incluso se señaliza un marco conceptual y una delimitación del estudio para efecto de tener una mejor planeación.

Al interior de los capítulos como ejercicio en el desarrollo del proyecto, se hizo un diagnóstico de la situación actual de COMFACESAR, para tener un conocimiento básico de cómo está organizada la empresa y como es su operatividad. Esto se hizo a través del método de observación directa, ya que la autora del trabajo está laboralmente vinculada a la entidad, esto permitió que se hiciera un trabao real y preciso sobre su composición administrativa.

En el tercer capítulo, se diseñó un modelo de gerencia en la administración del recurso humano en COMFACESAR – Valledupar, con el fin de poner a dispoción de la entidad una estrategia eficaz a través de la cual pueda implenentar una cultura organizacional al interior de la misma. Se habla de unos elementos o etapas para obtener un buen y oportuno reclutamiento del recurso humano, la función de la administración del talento humano, las formas de esa administración como gerencia del recurso humano y todo un andamiaje excelente sobre lo que es la sinergización del talento humano.

En el cuarto capítulo, se habla de un trabajo de campo realizado en la empresa, utilizando la encuesta como mecanismo para recopilar la información primaria, lo que permitió obtener datos que sirvieron de manera efectiva para dar unas conclusiones y recomendaciones serias, con las cuales se puede mejorar la situación en COMFACESAR y tambien da la oportunidad de tener base para realizar otras investigaciones.