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    Estudio de prefactibilidad factibilidad para la creación y montaje de una empresa productora y comercializadora de lamina de fibra para puntera y contrafuertes en la localidad Antonio Nariño Bogotá D.C Contrapuente LTDA

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    njguerrerog.pdf (Estudio de prefactibilidad factibilidad para la creación y montaje de una empresa productora y comercializadora de lamina de fibra para puntera y contrafuertes en la localidad Antonio Nariño Bogotá D.C Contrapuente LTDA) (2.496Mb)
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    Date
    2005
    Author
    Guerrero Guerrero, Janith Niria
    Rendon Lozano, María Fernanda
    Advisor
    Coy Beltran, Hector Vicente
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Estudio de prefactibilidad factibilidad para la creación y montaje de una empresa productora y comercializadora de lamina de fibra para puntera y contrafuertes en la localidad Antonio Nariño Bogotá D.C Contrapuente LTDA AU - Guerrero Guerrero, Janith Niria AU - Rendon Lozano, María Fernanda Y1 - 2005 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19388 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - La lámina de fibra para la elaboración de punteras y contrafuertes es un producto de uso industrial utilizado por los grandes, medianos y pequeños empresarios dedicados a la fabricación de calzado para damas, caballeros y niños (formal, informal y deportivo), por lo que se convierte en un producto de consumo masivo o industrial. El oligopolio que existe entre las empresas del ramo hace que el precio del producto sea aumentado indiscriminadamente, lo que nos crea la necesidad de introducir en el mercado un producto de excelente calidad, precio competitivo y a bajos costos; brindando una mejor alternativa a los empresarios con el fin de posicionar el producto al margen de la oferta y una demanda aceptable. Capitulo I: Filosofía Institucional, Misión, Visión, valores, políticas y plan de trabajo. Capitulo II: Hace referencia al producto y sus características, en este caso Lámina de Fibra para elaborar Punteras y Contrafuertes, con una demanda superior al 30% en el barrio Restrepo de la ciudad de Bogotá y una oferta actual del 60%, de los cuales “CONTRAPUNTE LTDA” tiene como objeto el cubrir el 5% al primer año de funcionamiento. Se determino el precio a partir de un telemercadeo a la competencia así como el nicho al cual se debe dirigir el producto, contiene además la matriz DOFA, evaluación de estrategias, administración de inventarios y tácticas de planeación agregada (Estudio de Mercados). Capitulo III: Tiene como objetivo establecer el tamaño del proyecto el cual se determino en 10.000 láminas de fibra mensuales, a partir del histórico de ventas que actualmente tiene el Barrio Restrepo, la capacidad financiera de las gestoras y la meta establecida por ellas de producir 120.000 láminas al año. Después de realizar el estudio pertinente se decidió la localización de la empresa en la ciudad de Bogotá por lo metrópoli de esta. La micro localización está en la Localidad Antonio Nariño, mas exactamente en el Barrio Restrepo por presentar bajos costos en arriendos, servicios, facilidad de transporte, mano de obra y consecución de materias primas. Enmarca también las condiciones legales, de seguridad social y la jerarquización que demanda la conformación de la empresa “CONTRAPUNTE LTDA”. (Estudio Técnico). Igualmente, en este capitulo se describe el proceso de producción de la fabricación de lámina de fibra para elaborar Punteras y Contrafuertes, que maquinaria y equipo se necesita para la puesta en marcha del proyecto, cuales son las materias primas utilizadas y cual es la distribución optima de la planta. Capitulo IV: Trata del estudio financiero, el cual establece una inversión inicial de $73.874.370.00 para la adquisición de maquinaria, equipos, muebles, materia prima, mano de obra, servicios y gastos preoperativos. Además contiene la Evaluación financiera y económica del proyecto. Capitulo V: Se refiere a la evaluación financiera y económica del proyecto, la cual establece una tasa de oportunidad del 15% y una tasa interna de retorno del 54.83%, con un punto de equilibrio de 55.850 unidades en el año; el análisis de sensibilidad de la variables precio, cantidad y costo; independiente a que aumente o disminuya el 8% sigue siendo atractivo el proyecto. ER - @misc{10596_19388, author = {Guerrero Guerrero Janith Niria and Rendon Lozano María Fernanda}, title = {Estudio de prefactibilidad factibilidad para la creación y montaje de una empresa productora y comercializadora de lamina de fibra para puntera y contrafuertes en la localidad Antonio Nariño Bogotá D.C Contrapuente LTDA}, year = {2005}, abstract = {La lámina de fibra para la elaboración de punteras y contrafuertes es un producto de uso industrial utilizado por los grandes, medianos y pequeños empresarios dedicados a la fabricación de calzado para damas, caballeros y niños (formal, informal y deportivo), por lo que se convierte en un producto de consumo masivo o industrial. 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Enmarca también las condiciones legales, de seguridad social y la jerarquización que demanda la conformación de la empresa “CONTRAPUNTE LTDA”. (Estudio Técnico). Igualmente, en este capitulo se describe el proceso de producción de la fabricación de lámina de fibra para elaborar Punteras y Contrafuertes, que maquinaria y equipo se necesita para la puesta en marcha del proyecto, cuales son las materias primas utilizadas y cual es la distribución optima de la planta. Capitulo IV: Trata del estudio financiero, el cual establece una inversión inicial de $73.874.370.00 para la adquisición de maquinaria, equipos, muebles, materia prima, mano de obra, servicios y gastos preoperativos. Además contiene la Evaluación financiera y económica del proyecto. 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Se determino el precio a partir de un telemercadeo a la competencia así como el nicho al cual se debe dirigir el producto, contiene además la matriz DOFA, evaluación de estrategias, administración de inventarios y tácticas de planeación agregada (Estudio de Mercados). Capitulo III: Tiene como objetivo establecer el tamaño del proyecto el cual se determino en 10.000 láminas de fibra mensuales, a partir del histórico de ventas que actualmente tiene el Barrio Restrepo, la capacidad financiera de las gestoras y la meta establecida por ellas de producir 120.000 láminas al año. Después de realizar el estudio pertinente se decidió la localización de la empresa en la ciudad de Bogotá por lo metrópoli de esta. La micro localización está en la Localidad Antonio Nariño, mas exactamente en el Barrio Restrepo por presentar bajos costos en arriendos, servicios, facilidad de transporte, mano de obra y consecución de materias primas. Enmarca también las condiciones legales, de seguridad social y la jerarquización que demanda la conformación de la empresa “CONTRAPUNTE LTDA”. (Estudio Técnico). Igualmente, en este capitulo se describe el proceso de producción de la fabricación de lámina de fibra para elaborar Punteras y Contrafuertes, que maquinaria y equipo se necesita para la puesta en marcha del proyecto, cuales son las materias primas utilizadas y cual es la distribución optima de la planta. Capitulo IV: Trata del estudio financiero, el cual establece una inversión inicial de $73.874.370.00 para la adquisición de maquinaria, equipos, muebles, materia prima, mano de obra, servicios y gastos preoperativos. Además contiene la Evaluación financiera y económica del proyecto. Capitulo V: Se refiere a la evaluación financiera y económica del proyecto, la cual establece una tasa de oportunidad del 15% y una tasa interna de retorno del 54.83%, con un punto de equilibrio de 55.850 unidades en el año; el análisis de sensibilidad de la variables precio, cantidad y costo; independiente a que aumente o disminuya el 8% sigue siendo atractivo el proyecto. OL Spanish (121)
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    La lámina de fibra para la elaboración de punteras y contrafuertes es un producto de uso industrial utilizado por los grandes, medianos y pequeños empresarios dedicados a la fabricación de calzado para damas, caballeros y niños (formal, informal y deportivo), por lo que se convierte en un producto de consumo masivo o industrial. El oligopolio que existe entre las empresas del ramo hace que el precio del producto sea aumentado indiscriminadamente, lo que nos crea la necesidad de introducir en el mercado un producto de excelente calidad, precio competitivo y a bajos costos; brindando una mejor alternativa a los empresarios con el fin de posicionar el producto al margen de la oferta y una demanda aceptable. Capitulo I: Filosofía Institucional, Misión, Visión, valores, políticas y plan de trabajo. Capitulo II: Hace referencia al producto y sus características, en este caso Lámina de Fibra para elaborar Punteras y Contrafuertes, con una demanda superior al 30% en el barrio Restrepo de la ciudad de Bogotá y una oferta actual del 60%, de los cuales “CONTRAPUNTE LTDA” tiene como objeto el cubrir el 5% al primer año de funcionamiento. Se determino el precio a partir de un telemercadeo a la competencia así como el nicho al cual se debe dirigir el producto, contiene además la matriz DOFA, evaluación de estrategias, administración de inventarios y tácticas de planeación agregada (Estudio de Mercados). Capitulo III: Tiene como objetivo establecer el tamaño del proyecto el cual se determino en 10.000 láminas de fibra mensuales, a partir del histórico de ventas que actualmente tiene el Barrio Restrepo, la capacidad financiera de las gestoras y la meta establecida por ellas de producir 120.000 láminas al año. Después de realizar el estudio pertinente se decidió la localización ...
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19388
    Collections
    • Administración de Empresas [1126]
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