alesDiágnostico de la organización empresarial y propuesta de mejoramiento del granero superior Municipio de Ipi

Abstract

EL "Granero Superior" es una empresa familiar que lleva 16 años en el mercado de la ciudad de Ipiales, Departamento de Nariño, prestando sus servicios de compra y venta de víveres y abarrotes; así en el transcurso de su vida empresarial ha ido evolucionando y realizando cambios internos, los cuales en un principio funcionaron en forma eficiente.

Sin embargo el desarrollo del sector, el crecimiento del mercado, el fortalecimiento de la competencia, entre otros; son aspectos que se constituyen en factores de riesgo para la supervivencia y crecimiento de la empresa; por tanto representan una presión y al mismo tiempo un desafío para las Directivas de la misma, hacia la modernización de sus estructuras y la eficiencia de la gestión empresarial.

En una lectura preliminar se observa que "El Granero Superior" presenta falencias en la organización empresarial que obstaculiza la consecución de los objetivos estratégicos y el diseño de mecanismos de control y evaluación; bajo esta premisa surge la inquietud de iniciar un trabajo de investigación que se ha titulado: Diagnostico de la Organización Empresarial y Plan de Mejoramiento del Granero Superior Municipio de Ipiales".

En esta medida la investigación se plantea un interrogante frente al conocimiento de la situación actual de la organización empresarial del Granero Superior, con miras a diseñar una propuesta de organización adecuada a sus necesidades estratégicas; intencionalidad que encuentra justificación en razones de tipo teórico, en la validación de teorías de la administración de empresas; metodológico, en la aplicación de modelos de diagnóstico empresarial y práctico, por cuanto contribuye al crecimiento, fortalecimiento y posicionamiento de la empresa.

Para alcanzar tal propósito, este esfuerzo se orienta bajo los lineamientos de la metodología de la investigación científica, cuyo diseño se encuentra en los siete primeros capítulos, iniciando con la identificación, planteamiento y formulación del problema, la definición de objetivos general y específicos, la ubicación del tema en un marco de referencia y finalmente los aspectos metodológicos.

El desarrollo de los objetivos específicos propuestos se presenta en los cinco capítulos siguientes, distribuidos así:

En el capitulo octavo se presenta el diagnóstico interno de la organización del "Granero Superior en sus áreas administrativas y funcionales; de igual forma se identifican los factores más relevantes del entorno que afecta su desarrollo empresarial. El noveno capitulo se orienta al diseño de la estructura organizativa propuesta, construida a partir de la formulación de la misión, los objetivos, las estrategias, actividades y responsables y finaliza con la elaboración coherente del manual de funciones y manual de procedimientos.

El sistema de seguimiento y evaluación de la propuesta de organización de la empresa, se presenta en el décimo capitulo, con él se espera aportar a los empresarios de "Granero Superior" una herramienta de gestión para el seguimiento y revisión del alcance de los objetivos propuestos.

Este propósito investigativo termina con la presentación de conclusiones y recomendaciones, capítulo que consolida los hallazgos de la investigación.