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    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de velas aromatizadas en la ciudad de Neiva Departamento del Huila

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    feconde.pdf (Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de velas aromatizadas en la ciudad de Neiva Departamento del Huila) (1.112Mb)
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    Date
    2004
    Author
    Conde, Francy Elena
    Vasquez, Rocio del Mar
    Advisor
    Palencia de Fajardo, Ofelia
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de velas aromatizadas en la ciudad de Neiva Departamento del Huila AU - Conde, Francy Elena AU - Vasquez, Rocio del Mar Y1 - 2004 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19598 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El objetivo general del presente proyecto es realizar el estudio de factibilidad para la implementación de una empresa productora y comercializadora de Velas aromatizadas, en la ciudad de Neiva, Departamento del Huila. El producto a ofrecer es LA VELA AROMATIZADA es un producto de adquisición masiva, por habitantes de los estratos 2,3,4, los cuales tienen gustos y preferencias por la decoración. Sus formas son variadas: cuadradas, redondas, triangulares etc. El proyecto se ubicará en la zona oriente baja del municipio de Neiva, específicamente en el Barrio Altico. Las características estructurales, la demografía, las características y condiciones culturales, lo hacen un proyecto de gran aceptación en el mercado regional y local. Teniendo en cuenta que toda la población se incrementa de acuerdo al índice de crecimiento poblacional, la proyección de la demanda se establecerá con la aplicación de la fórmula de mínimos cuadrados. La oferta se establecerá de acuerdo a las condiciones de demanda del usuario o consumidor. El mercado potencial a atender es el de todas las personas que gustan de artículos decorativos, esotéricos y que ven en la técnica de la relajación aromatizante, la mejor herramienta para mejorar las condiciones físicas. Analizadas las variables que determinan el tamaño del proyecto, se estableció que la empresa alcanza a producir con un mínimo de 2 operarios 17 velas diarias, por lo cual su producción anual se ha estimado en 6.000 unidades anuales, lo que esperamos incrementar con estrategias de mercadeo y ventas. Entre las principales inversiones a realizar y el monto de los mismos se encuentran los siguientes: INVERSIÓN: ACTIVOS FIJOS............................................................................ $3.686.000 Maquinaria Muebles ACTIVOS DIFERIDOS.................................................................. 659.000 CAPITAL DE TRABAJO................................................................ 6.576.960 TOTAL DE INVERSIÓN ..................................................................$10.921.960 Para la realización de este proyecto se utilizaron fuentes de recursos propios, debido a que la inversión es pequeña se hace el requerimiento de los aportes sociales. Los resultados del Valor Presente Neto muestran que el proyecto financieramente es atractivo porque sus valores fueron positivos, así como los arrojados por la TIR siendo ésta superior a la tasa del mercado que es del 11%. La relación beneficio costo también resultó favorable hacia la elaboración del proyecto. En cuanto al estudio de sensibilidad se puede comprobar que la empresa debe establecer herramientas de tipo estratégico, a fin de alcanzar mayor rentabilidad, porque si se presentan variaciones de tipo operacional, el proyecto no tendría factibilidad puesto que sus resultados serían negativos ER - @misc{10596_19598, author = {Conde Francy Elena and Vasquez Rocio del Mar}, title = {Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de velas aromatizadas en la ciudad de Neiva Departamento del Huila}, year = {2004}, abstract = {El objetivo general del presente proyecto es realizar el estudio de factibilidad para la implementación de una empresa productora y comercializadora de Velas aromatizadas, en la ciudad de Neiva, Departamento del Huila. El producto a ofrecer es LA VELA AROMATIZADA es un producto de adquisición masiva, por habitantes de los estratos 2,3,4, los cuales tienen gustos y preferencias por la decoración. 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El mercado potencial a atender es el de todas las personas que gustan de artículos decorativos, esotéricos y que ven en la técnica de la relajación aromatizante, la mejor herramienta para mejorar las condiciones físicas. Analizadas las variables que determinan el tamaño del proyecto, se estableció que la empresa alcanza a producir con un mínimo de 2 operarios 17 velas diarias, por lo cual su producción anual se ha estimado en 6.000 unidades anuales, lo que esperamos incrementar con estrategias de mercadeo y ventas. Entre las principales inversiones a realizar y el monto de los mismos se encuentran los siguientes: INVERSIÓN: ACTIVOS FIJOS............................................................................ $3.686.000 Maquinaria Muebles ACTIVOS DIFERIDOS.................................................................. 659.000 CAPITAL DE TRABAJO................................................................ 6.576.960 TOTAL DE INVERSIÓN ..................................................................$10.921.960 Para la realización de este proyecto se utilizaron fuentes de recursos propios, debido a que la inversión es pequeña se hace el requerimiento de los aportes sociales. Los resultados del Valor Presente Neto muestran que el proyecto financieramente es atractivo porque sus valores fueron positivos, así como los arrojados por la TIR siendo ésta superior a la tasa del mercado que es del 11%. La relación beneficio costo también resultó favorable hacia la elaboración del proyecto. 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    Regional / Country coverage
    ccav_-_neiva
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    El objetivo general del presente proyecto es realizar el estudio de factibilidad para la implementación de una empresa productora y comercializadora de Velas aromatizadas, en la ciudad de Neiva, Departamento del Huila. El producto a ofrecer es LA VELA AROMATIZADA es un producto de adquisición masiva, por habitantes de los estratos 2,3,4, los cuales tienen gustos y preferencias por la decoración. Sus formas son variadas: cuadradas, redondas, triangulares etc. El proyecto se ubicará en la zona oriente baja del municipio de Neiva, específicamente en el Barrio Altico. Las características estructurales, la demografía, las características y condiciones culturales, lo hacen un proyecto de gran aceptación en el mercado regional y local. Teniendo en cuenta que toda la población se incrementa de acuerdo al índice de crecimiento poblacional, la proyección de la demanda se establecerá con la aplicación de la fórmula de mínimos cuadrados. La oferta se establecerá de acuerdo a las condiciones de demanda del usuario o consumidor. El mercado potencial a atender es el de todas las personas que gustan de artículos decorativos, esotéricos y que ven en la técnica de la relajación aromatizante, la mejor herramienta para mejorar las condiciones físicas. Analizadas las variables que determinan el tamaño del proyecto, se estableció que la empresa alcanza a producir con un mínimo de 2 operarios 17 velas diarias, por lo cual su producción anual se ha estimado en 6.000 unidades anuales, lo que esperamos incrementar con estrategias de mercadeo y ventas. Entre las principales inversiones a realizar y el monto de los mismos se encuentran los siguientes: INVERSIÓN: ACTIVOS FIJOS............................................................................ $3.686.000 ...
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19598
    Collections
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