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    Proyecto de factibilidad para el montaje de una comercializadora de frutas Tropicales

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    dluribec.pdf (Proyecto de factibilidad para el montaje de una comercializadora de frutas Tropicales) (2.776Mb)
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    Date
    2005-09-30
    Author
    Uribe Cifuentes, Diana Lizeth
    Acevedo Betancur, Martha Cecilia
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Proyecto de factibilidad para el montaje de una comercializadora de frutas Tropicales AU - Uribe Cifuentes, Diana Lizeth AU - Acevedo Betancur, Martha Cecilia Y1 - 2005-09-30 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19666 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El proyecto apunta al montaje y puesta en marcha de una comercializadora de frutas tropicales para abastecer el mercado del Eje Cafetero y Norte del Valle. Esta idea nace de la vocación agrícola que se tiene en la región Norte del Valle del Cauca y pensando en que las dietas nutricionales tienden en el mundo entero hacia el consumo de fruta fresca. De manera más específica pretende dar respuesta a la necesidad que se presenta en los productores por la deficiente capacitación en el proceso de comercialización y en algunos casos en el manejo de post- cosecha. Establecer la factibilidad del proyecto demandó adelantar un estudio en cuatro fases: 1. Estudio de mercado, para establecer la demanda y la oferta (Determinar las cantidades de frutas que los consumidores estarían dispuestos a adquirir), conocer las necesidades y características de los consumidores potenciales, la incidencia en la comunidad. 2. Estudio Técnico, para definir el tamaño, la localización, el proceso productivo, los equipos, las instalaciones y la organización requerida para la operación. 3. Estudio Financiero, para establecer el monto de los recursos financieros que serán necesarios para la implementación y operación del proyecto. 4. Evaluación del proyecto, para ponderar y analizar las principales variables que intervinieron en el, de tal manera que se pueda tomar la decisión de ejecutarlo, modificarlo o rechazarlo. 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De manera más específica pretende dar respuesta a la necesidad que se presenta en los productores por la deficiente capacitación en el proceso de comercialización y en algunos casos en el manejo de post- cosecha. Establecer la factibilidad del proyecto demandó adelantar un estudio en cuatro fases: 1. Estudio de mercado, para establecer la demanda y la oferta (Determinar las cantidades de frutas que los consumidores estarían dispuestos a adquirir), conocer las necesidades y características de los consumidores potenciales, la incidencia en la comunidad. 2. Estudio Técnico, para definir el tamaño, la localización, el proceso productivo, los equipos, las instalaciones y la organización requerida para la operación. 3. Estudio Financiero, para establecer el monto de los recursos financieros que serán necesarios para la implementación y operación del proyecto. 4. 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    Estudios de factibilidad Google Scholar
    Nuevas empresas Google Scholar
    Mercadeo de productos agrícolas Google Scholar
    Regional / Country coverage
    ccav_-_dosquebradas
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    El proyecto apunta al montaje y puesta en marcha de una comercializadora de frutas tropicales para abastecer el mercado del Eje Cafetero y Norte del Valle. Esta idea nace de la vocación agrícola que se tiene en la región Norte del Valle del Cauca y pensando en que las dietas nutricionales tienden en el mundo entero hacia el consumo de fruta fresca. De manera más específica pretende dar respuesta a la necesidad que se presenta en los productores por la deficiente capacitación en el proceso de comercialización y en algunos casos en el manejo de post- cosecha. Establecer la factibilidad del proyecto demandó adelantar un estudio en cuatro fases: 1. Estudio de mercado, para establecer la demanda y la oferta (Determinar las cantidades de frutas que los consumidores estarían dispuestos a adquirir), conocer las necesidades y características de los consumidores potenciales, la incidencia en la comunidad. 2. Estudio Técnico, para definir el tamaño, la localización, el proceso productivo, los equipos, las instalaciones y la organización requerida para la operación. 3. Estudio Financiero, para establecer el monto de los recursos financieros que serán necesarios para la implementación y operación del proyecto. 4. Evaluación del proyecto, para ponderar y analizar las principales variables que intervinieron en el, de tal manera que se pueda tomar la decisión de ejecutarlo, modificarlo o rechazarlo.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Gestión Comercial y de negocios
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19666
    Collections
    • Tecnología en Gestión Comercial y de Negocios [153]
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