• español
    • English
    • français
    • português
A+A-
  • English 
    • español
    • English
    • français
    • português
    • Usage guides
      • Guidelines for the advisor work direcor
      • Guidelines for the student who loads degree work
      • APA 7 Edition Standards
      • Tips APA 7 Edition Standards
    • Users
    View Item 
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Pregrado
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables Economicas y de Negocios
    • Profesional
    • Administración de Empresas
    • View Item
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Pregrado
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables Economicas y de Negocios
    • Profesional
    • Administración de Empresas
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Plan estratègico para el reposicionamiento del ``Club del comercio de Malaga S.A``

    Thumbnail
    QRCode
    View/Open
    frrojaso.pdf (Plan estratègico para el reposicionamiento del ``Club del comercio de Malaga S.A``) (967.6Kb)
    Share
    Date
    2004-10
    Author
    Rojas Oviedo, Fanny Rocio
    Advisor
    Garces Mariño, German Alfonso
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan estratègico para el reposicionamiento del ``Club del comercio de Malaga S.A`` AU - Rojas Oviedo, Fanny Rocio Y1 - 2004-10 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20307 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El Diagnóstico Empresarial como elemento que brinda la oportunidad de establecer un juicio y analizar la posición en que se encuentra una empresa en el momento más reciente, basándose en un hecho o evidencia constatable, permite conocer indicadores para proporcionar mecanismos de generación y diseño de alternativas que logren el crecimiento y el fortalecimiento en términos de liderazgo social y económico. Para el caso concreto, el trabajo de investigación objeto de este estudio pretende desarrollar la Planeación Estratégica a la Entidad Club de Comercio de Málaga S.A. en el municipio de Málaga, Santander para incorporar diversas propuestas en función de una pluralidad de planteamientos. Se plantearán opciones que proporcionen alternativas en caso de una posible contingencia de acuerdo a los elementos en distintas combinaciones, tomando en consideración si en un momento dado se presenta algún tipo de oposición a medida que se vayan aplicando las estrategias. El Club del Comercio de Málaga S.A. es una sociedad que se basa en la idea de la interacción social, apoyado en las influencias sociales, culturales e históricas según las expectativas de la comunidad en la que funciona y los detalles de las interacciones de la vida cotidiana. También se distingue el logro de la socialización entre la Universidad y una empresa regional, a través de la disponibilidad del Club del Comercio de Málaga S.A. para dar a conocer información suficiente y necesaria para la realización de un completo estudio, abarcando así un proceso de retroalimentación con la complementación orientada por la Universidad. Una ves realizado el estudio se logró analizar la situación actual del Club del Comercio de Málaga S. A., mediante el proceso de investigación descriptiva, logrando definir los componentes DOFA, establecer sus potencialidades y plantear un plan estratégico a corto plazo que consolide la institución y logre generar actividades extramurales en beneficio de la región. Identificamos los servicios y la calidad de los mismos con la participación de los socios generando nuevas expectativas para el bienestar y desarrollo. Se estableció una misión y una visión prospectiva para el Club del Comercio de Málaga S.A. la cual debe ser avalada por los socios no solo desde sus contenidos sino desde el punto de vista de pertenencia y pertinencia Mediante un análisis de infraestructura se determinó que es urgente el mantenimiento locativo con el fin de mejorar su apariencia y eficiencia así como su conservación y valor residual. Se diseño un plan estratégico con cuatro componentes entre los cuales se mezcla la pedagogía, la administración, elementos culturales y recreativos, lo social y lo comercial para lograr una proyección real de la institución, teniendo en cuenta sus características: el altruismo, la financiación y la sostenibilidad económica. ER - @misc{10596_20307, author = {Rojas Oviedo Fanny Rocio}, title = {Plan estratègico para el reposicionamiento del ``Club del comercio de Malaga S.A``}, year = {2004-10}, abstract = {El Diagnóstico Empresarial como elemento que brinda la oportunidad de establecer un juicio y analizar la posición en que se encuentra una empresa en el momento más reciente, basándose en un hecho o evidencia constatable, permite conocer indicadores para proporcionar mecanismos de generación y diseño de alternativas que logren el crecimiento y el fortalecimiento en términos de liderazgo social y económico. Para el caso concreto, el trabajo de investigación objeto de este estudio pretende desarrollar la Planeación Estratégica a la Entidad Club de Comercio de Málaga S.A. en el municipio de Málaga, Santander para incorporar diversas propuestas en función de una pluralidad de planteamientos. Se plantearán opciones que proporcionen alternativas en caso de una posible contingencia de acuerdo a los elementos en distintas combinaciones, tomando en consideración si en un momento dado se presenta algún tipo de oposición a medida que se vayan aplicando las estrategias. El Club del Comercio de Málaga S.A. es una sociedad que se basa en la idea de la interacción social, apoyado en las influencias sociales, culturales e históricas según las expectativas de la comunidad en la que funciona y los detalles de las interacciones de la vida cotidiana. También se distingue el logro de la socialización entre la Universidad y una empresa regional, a través de la disponibilidad del Club del Comercio de Málaga S.A. para dar a conocer información suficiente y necesaria para la realización de un completo estudio, abarcando así un proceso de retroalimentación con la complementación orientada por la Universidad. Una ves realizado el estudio se logró analizar la situación actual del Club del Comercio de Málaga S. A., mediante el proceso de investigación descriptiva, logrando definir los componentes DOFA, establecer sus potencialidades y plantear un plan estratégico a corto plazo que consolide la institución y logre generar actividades extramurales en beneficio de la región. Identificamos los servicios y la calidad de los mismos con la participación de los socios generando nuevas expectativas para el bienestar y desarrollo. Se estableció una misión y una visión prospectiva para el Club del Comercio de Málaga S.A. la cual debe ser avalada por los socios no solo desde sus contenidos sino desde el punto de vista de pertenencia y pertinencia Mediante un análisis de infraestructura se determinó que es urgente el mantenimiento locativo con el fin de mejorar su apariencia y eficiencia así como su conservación y valor residual. Se diseño un plan estratégico con cuatro componentes entre los cuales se mezcla la pedagogía, la administración, elementos culturales y recreativos, lo social y lo comercial para lograr una proyección real de la institución, teniendo en cuenta sus características: el altruismo, la financiación y la sostenibilidad económica.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20307} }RT Generic T1 Plan estratègico para el reposicionamiento del ``Club del comercio de Malaga S.A`` A1 Rojas Oviedo, Fanny Rocio YR 2004-10 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20307 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB El Diagnóstico Empresarial como elemento que brinda la oportunidad de establecer un juicio y analizar la posición en que se encuentra una empresa en el momento más reciente, basándose en un hecho o evidencia constatable, permite conocer indicadores para proporcionar mecanismos de generación y diseño de alternativas que logren el crecimiento y el fortalecimiento en términos de liderazgo social y económico. Para el caso concreto, el trabajo de investigación objeto de este estudio pretende desarrollar la Planeación Estratégica a la Entidad Club de Comercio de Málaga S.A. en el municipio de Málaga, Santander para incorporar diversas propuestas en función de una pluralidad de planteamientos. Se plantearán opciones que proporcionen alternativas en caso de una posible contingencia de acuerdo a los elementos en distintas combinaciones, tomando en consideración si en un momento dado se presenta algún tipo de oposición a medida que se vayan aplicando las estrategias. El Club del Comercio de Málaga S.A. es una sociedad que se basa en la idea de la interacción social, apoyado en las influencias sociales, culturales e históricas según las expectativas de la comunidad en la que funciona y los detalles de las interacciones de la vida cotidiana. También se distingue el logro de la socialización entre la Universidad y una empresa regional, a través de la disponibilidad del Club del Comercio de Málaga S.A. para dar a conocer información suficiente y necesaria para la realización de un completo estudio, abarcando así un proceso de retroalimentación con la complementación orientada por la Universidad. Una ves realizado el estudio se logró analizar la situación actual del Club del Comercio de Málaga S. A., mediante el proceso de investigación descriptiva, logrando definir los componentes DOFA, establecer sus potencialidades y plantear un plan estratégico a corto plazo que consolide la institución y logre generar actividades extramurales en beneficio de la región. Identificamos los servicios y la calidad de los mismos con la participación de los socios generando nuevas expectativas para el bienestar y desarrollo. Se estableció una misión y una visión prospectiva para el Club del Comercio de Málaga S.A. la cual debe ser avalada por los socios no solo desde sus contenidos sino desde el punto de vista de pertenencia y pertinencia Mediante un análisis de infraestructura se determinó que es urgente el mantenimiento locativo con el fin de mejorar su apariencia y eficiencia así como su conservación y valor residual. Se diseño un plan estratégico con cuatro componentes entre los cuales se mezcla la pedagogía, la administración, elementos culturales y recreativos, lo social y lo comercial para lograr una proyección real de la institución, teniendo en cuenta sus características: el altruismo, la financiación y la sostenibilidad económica. OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Planificación estratégica Google Scholar
    Pequeña y mediana empresa Google Scholar
    Mejoramiento de procesos Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_málaga
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    El Diagnóstico Empresarial como elemento que brinda la oportunidad de establecer un juicio y analizar la posición en que se encuentra una empresa en el momento más reciente, basándose en un hecho o evidencia constatable, permite conocer indicadores para proporcionar mecanismos de generación y diseño de alternativas que logren el crecimiento y el fortalecimiento en términos de liderazgo social y económico. Para el caso concreto, el trabajo de investigación objeto de este estudio pretende desarrollar la Planeación Estratégica a la Entidad Club de Comercio de Málaga S.A. en el municipio de Málaga, Santander para incorporar diversas propuestas en función de una pluralidad de planteamientos. Se plantearán opciones que proporcionen alternativas en caso de una posible contingencia de acuerdo a los elementos en distintas combinaciones, tomando en consideración si en un momento dado se presenta algún tipo de oposición a medida que se vayan aplicando las estrategias. El Club del Comercio de Málaga S.A. es una sociedad que se basa en la idea de la interacción social, apoyado en las influencias sociales, culturales e históricas según las expectativas de la comunidad en la que funciona y los detalles de las interacciones de la vida cotidiana. También se distingue el logro de la socialización entre la Universidad y una empresa regional, a través de la disponibilidad del Club del Comercio de Málaga S.A. para dar a conocer información suficiente y necesaria para la realización de un completo estudio, abarcando así un proceso de retroalimentación con la complementación orientada por la Universidad. Una ves realizado el estudio se logró analizar la situación actual del Club del Comercio de Málaga S. A., mediante el proceso de investigación descriptiva, logrando ...
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administraciòn de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20307
    Collections
    • Administración de Empresas [1124]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister
    GTM statisticsGTM statistics
    Indexed by:
    logo_Open Archives Initiative
    logo_Biblioteca Digital Ecuatoriana
    logo_OpenDOAR
    logo_Open ROAR
    logo_Google Scholar
    logo_Lyrasis
    logo_WorldCat
    logo_FAO
    logo_AGRIS
    logo_Alianza de Servicios de Información Agropecuaria
    logo_Siembra
    logo_Fedesarrollo
    logo_Colombia Digital
    logo_Hemeroteca UNAD
    logo_RED DE REPOSITORIOS LATINOAMERICANOS
    logo_OAIster
    logo_La Referencia
    logo_Open AIRE
    logo_Core
    logo_Base
    logo_CLACSO
    logo_OpenAlex
    logos isopreadGreat Work to PlaceIcontec - Great Work to Place

    Línea anticorrupción: 3232641617 ext. 1544

    En Bogotá D.C. (Colombia) Teléfono: 323 264 1617 - Línea gratuita nacional: 323 264 1617

    Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia - © Copyright UNAD 2024

    Síguenos en: