Plan estratègico de mercadeo para la empresa salsamentaria Santa Anita en la ciudad de San Juan de Pasto

Chicaiza Muñoz, Jesùs Mussoliny; Nieves Diaz, Myriam Yolanda; Realpe Benavidez, Wilson Armando

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Date

2005-10

Author

Chicaiza Muñoz, Jesùs Mussoliny

Nieves Diaz, Myriam Yolanda

Realpe Benavidez, Wilson Armando

Advisor

Trejos, Carlos Ruben

Publisher

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

TY - GEN T1 - Plan estratègico de mercadeo para la empresa salsamentaria Santa Anita en la ciudad de San Juan de Pasto AU - Chicaiza Muñoz, Jesùs Mussoliny AU - Nieves Diaz, Myriam Yolanda AU - Realpe Benavidez, Wilson Armando Y1 - 2005-10 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20652 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - La situación actual en los diferentes mercados exigen a las empresas productividad y sobre todo competitividad para esto es necesario que estas tengan excelentes condiciones tanto en el aspecto físico como en manejo de información que les den ventajas competitivas para mantenerse en el mercado, así mismo su proyección en el entorno es fundamental, aquí se desarrolla el contacto con su cliente potencial y es importante y la promoción de los productos ofrecidos debe ser eficaz , el cliente debe conocer que es lo que esta dispuesto a comprar. La empresa SALSAMENTARÍA SANTA ANITA, tiene serios problemas de mercadeo para lo cual es necesario proponer y aplicar soluciones concretas a dichos problemas, estos inciden en su desarrollo en el mercado, por lo tanto es necesario tener en cuenta la situación actual de la empresa en cuanto a recursos físicos, tecnológicos, financieros y de talento humano, además es preciso hacer planes de mejoramiento mediante una gama de estrategias con la aplicación de conceptos básicos de marketing, que le permitan a la empresa ampliar su posición en el mercado en San Juan de Pasto. Es preciso hacer un análisis del entorno de la empresa, es fundamental conocer en que campo se esta desenvolviendo, tanto en materia de clientes, proveedores, y en factores que inciden en ella como los de tipo económico, político social, de orden publico, entre otros. Con el conocimiento de estos factores se podrá diseñar estrategias que estén encaminadas a evitar el efecto negativo de estos sobre la empresa y aprovechar las oportunidades que se encuentren en dicho entorno. Por lo tanto se pueda conseguir mejor desarrollo empresarial y porque no decir se pueda lograr expansión mediante el logro de los objetivos de la empresa. 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La empresa SALSAMENTARÍA SANTA ANITA, tiene serios problemas de mercadeo para lo cual es necesario proponer y aplicar soluciones concretas a dichos problemas, estos inciden en su desarrollo en el mercado, por lo tanto es necesario tener en cuenta la situación actual de la empresa en cuanto a recursos físicos, tecnológicos, financieros y de talento humano, además es preciso hacer planes de mejoramiento mediante una gama de estrategias con la aplicación de conceptos básicos de marketing, que le permitan a la empresa ampliar su posición en el mercado en San Juan de Pasto. Es preciso hacer un análisis del entorno de la empresa, es fundamental conocer en que campo se esta desenvolviendo, tanto en materia de clientes, proveedores, y en factores que inciden en ella como los de tipo económico, político social, de orden publico, entre otros. 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La situación actual en los diferentes mercados exigen a las empresas productividad y sobre todo competitividad para esto es necesario que estas tengan excelentes condiciones tanto en el aspecto físico como en manejo de información que les den ventajas competitivas para mantenerse en el mercado, así mismo su proyección en el entorno es fundamental, aquí se desarrolla el contacto con su cliente potencial y es importante y la promoción de los productos ofrecidos debe ser eficaz , el cliente debe conocer que es lo que esta dispuesto a comprar. La empresa SALSAMENTARÍA SANTA ANITA, tiene serios problemas de mercadeo para lo cual es necesario proponer y aplicar soluciones concretas a dichos problemas, estos inciden en su desarrollo en el mercado, por lo tanto es necesario tener en cuenta la situación actual de la empresa en cuanto a recursos físicos, tecnológicos, financieros y de talento humano, además es preciso hacer planes de mejoramiento mediante una gama de estrategias con la aplicación de conceptos básicos de marketing, que le permitan a la empresa ampliar su posición en el mercado en San Juan de Pasto. Es preciso hacer un análisis del entorno de la empresa, es fundamental conocer en que campo se esta desenvolviendo, tanto en materia de clientes, proveedores, y en factores que inciden en ella como los de tipo económico, político social, de orden publico, entre otros. Con el conocimiento de estos factores se podrá diseñar estrategias que estén encaminadas a evitar el efecto negativo de estos sobre la empresa y aprovechar las oportunidades que se encuentren en dicho entorno. Por lo tanto se pueda conseguir mejor desarrollo empresarial y porque no decir se pueda lograr expansión mediante el logro de los objetivos de la empresa.