Plan estratégico para el hogar infantil central del municipio de Capitanejo, Santander

Abstract

TITULO: “PLAN ESTRATÉGICO PARA EL HOGAR INFANTIL CENTRAL DEL MUNICIPIO DE CAPITANEJO, SANTANDER.”*

AUTORES: Limbania Cruz Rincón**.

PALABRAS CLAVES: Planeación estratégica, Evaluación integral, Control Nutricional, Control de crecimiento y desarrollo, Matriz DOFA, Estrategias.

DESCRIPCIÓN: El Hogar Infantil Central del Municipio de Capitanejo, es una institución estatal que presta servicios de atención integral al menor de cinco años; está regido y controlado por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar; al igual que muchas instituciones públicas no ha sido objeto de estudio, evento de primordial importancia para plantear metas a corto, mediano y largo plazo. Mediante el desarrollo del proyecto se realizó un diagnóstico institucional con la aplicación de la matriz DOFA, para establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; a partir de ellas se diseñaron planes estratégicos que permitan el fortalecimiento institucional y el mejoramiento en la calidad del servicio.

Entre las mayores falencias encontradas en el estudio se encuentra: la ineficiencia en el recaudo de cuotas de sostenimiento que tienen que aportar los padres de familia, presentándose baja rotación de cartera; la inexistencia de planta locativa propia, ya que funciona en una casa arrendada donde el espacio es muy reducido para su correcta distribución, estando expuestos a tener que desocupar en cualquier momento; por otra parte el material didáctico existente no es suficiente ni apto para el desarrollo psico motriz de los menores, lo que impide alcanzar las metas exigidas por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y por último el personal encargado de las funciones de orientación pedagógica del menor (Jardinera) no cuentan con el perfil profesional exigido por el Estado y estipulado en los estatutos. Se define plan estratégico para las deficiencias encontradas en el desarrollo del presente proyecto, estipulando cronograma y presupuesto para cada alternativa; se recomienda su aplicación para el mejoramiento de la calidad de vida de los menores dados a su cuidado.