Diagnóstico y propuesta de mejoramiento en la tesorería municipal de Suesca Cundinamarca

Abstract

El proyecto gestado como opción de grado se desarrolla en la Alcaldía Municipal de Suesca en la dependencia de Tesorería, esta investigación se apoya en las teorías administrativas en particular en los planteamientos de Michael porter, el cual nos habla de procesos de planeación en escenarios cambiantes a su vez en las ventajas comparativas y competitivas sostenibles, sin dejar de lado el contexto legal de la dependencia como insumo inicial de la propuesta de mejoramiento.

Los comportamientos de las organizaciones dependen de la estructura, organigrama, y de las funciones y responsabilidades de cada funcionario independientemente sean publicas o privadas , en este caso no es la excepción ya que esta investigación pretende implementar técnicas de Organización y Métodos a partir de la ley en la que compete a la estructura del estado y a su vez en las responsabilidades como funcionarios públicos previstas en los decretos anticorrupción,.

La dependencia de tesorería requiere implementar una serie de manuales y procedimientos expuestos en este documento, como consecuencia de las necesidades sentidas por sus funcionarios y la agilización de actividades y rutinas evitando compromisos legales que atentan contra las finanzas del municipio (Derechos de petición, derechos de cumplimientos y tutelas) .

Esta investigación partió de procesos lógicos, procesos metodológicos y aspectos técnicos que en su interacción arrojo un documento administrativo coherente y estructurado solucionando los problemas procedí mentales y de eficiencia, eficacia y efectividad en su puesta en marcha en la dependencia de tesorería, sirve como base para desarrollarlo e irradiarlo en las otras dependencias de la Alcaldía Municipal de Suesca.