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    Estrategias de liderazgo empresarial para el éxito del hospital Divino Niño de Rivera – Huila.

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    26460498.pdf (ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL PARA EL ÉXITO DEL HOSPITAL DIVINO NIÑO DE RIVERA - HUILA) (1.006Mb)
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    Date
    2017-07-05
    Author
    Quintero Bahamón, Nelcy
    Advisor
    Vargas, Shirley Rocio
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Estrategias de liderazgo empresarial para el éxito del hospital Divino Niño de Rivera – Huila. AU - Quintero Bahamón, Nelcy Y1 - 2017-07-05 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21586 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - La investigación “ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL PARA EL ÉXITO DEL HOSPITAL DIVINO NIÑO DE RIVERA - HUILA"; permitió determinar uno de los principales factores que lleva a una empresa de salud pública a obtener mejores resultados, ese factor es el liderazgo de quienes desempeñan una labor específica en diferentes dependencias. Se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo en dónde se identificó el clima organizacional como una estrategia del liderazgo empresarial. El interés de presentar estrategias de liderazgo empresarial para el éxito en una empresa de salud, obedece a la necesidad que existe de mantener un buen clima organizacional en este tipo de instituciones (públicas o privadas) ya que responden a la demanda laboral y hacen parte del bienestar de la población. En los resultados, se resalta positivamente que el personal involucrado profesionalmente y a nivel operativo tienen sentido de pertenencia y conocimiento de la entidad de salud pública, lo que permite el logro de metas individuales gracias a la comunicación interna y externa entre el personal de la entidad, proveedores y entes externos de control de tal manera que, el trabajo en equipo permite el resultado del cumplimiento de un plan de trabajo y la realización de los objetivos propuestos por la Gerencia, gracias a las relaciones interpersonales. Lo anterior, permite comprender que, las decisiones son tomadas en pro de la entidad y sus empleados, retribuyendo positivamente al bienestar de los mismos. ER - @misc{10596_21586, author = {Quintero Bahamón Nelcy}, title = {Estrategias de liderazgo empresarial para el éxito del hospital Divino Niño de Rivera – Huila.}, year = {2017-07-05}, abstract = {La investigación “ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL PARA EL ÉXITO DEL HOSPITAL DIVINO NIÑO DE RIVERA - HUILA"; permitió determinar uno de los principales factores que lleva a una empresa de salud pública a obtener mejores resultados, ese factor es el liderazgo de quienes desempeñan una labor específica en diferentes dependencias. Se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo en dónde se identificó el clima organizacional como una estrategia del liderazgo empresarial. 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    Keywords
    Clima organizacional Google Scholar
    Liderazgo Google Scholar
    Regional / Country coverage
    ccav_-_neiva
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    La investigación “ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL PARA EL ÉXITO DEL HOSPITAL DIVINO NIÑO DE RIVERA - HUILA"; permitió determinar uno de los principales factores que lleva a una empresa de salud pública a obtener mejores resultados, ese factor es el liderazgo de quienes desempeñan una labor específica en diferentes dependencias. Se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo en dónde se identificó el clima organizacional como una estrategia del liderazgo empresarial. El interés de presentar estrategias de liderazgo empresarial para el éxito en una empresa de salud, obedece a la necesidad que existe de mantener un buen clima organizacional en este tipo de instituciones (públicas o privadas) ya que responden a la demanda laboral y hacen parte del bienestar de la población. En los resultados, se resalta positivamente que el personal involucrado profesionalmente y a nivel operativo tienen sentido de pertenencia y conocimiento de la entidad de salud pública, lo que permite el logro de metas individuales gracias a la comunicación interna y externa entre el personal de la entidad, proveedores y entes externos de control de tal manera que, el trabajo en equipo permite el resultado del cumplimiento de un plan de trabajo y la realización de los objetivos propuestos por la Gerencia, gracias a las relaciones interpersonales. Lo anterior, permite comprender que, las decisiones son tomadas en pro de la entidad y sus empleados, retribuyendo positivamente al bienestar de los mismos.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21586
    Collections
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